第十二章 企業如何提升員工及自身的適應力 (6)

2014-07-02 08:08:22

    ■ 企業班子。一家公司要想成功地轉變企業文化、企業氣氛與企業結構,提高整體適應力,就必須從自己的企業人員入手,強調員工個人的堅韌態度。公司必須逐步提高堅韌性較強的員工在企業人員中所占的比例,才能提高公司的適應力水平。要做到這一點,公司可以從整體上採取提升、招新、裁員、利潤分配、福利待遇、員工培訓等手段,從而反映出公司現有的企業文化、企業氣氛與企業結構。

    這些手段之中,最有效的就是篩選並雇用富有適應力的新員工,以及通過培訓提高現有員工的適應力。無論職場上如何風雲變幻,富有適應力的人都會留在富有適應力的公司里,因為這樣的公司欣賞他們、重視他們、理解他們。即使公司的情況使他們不得不離開,適應力較強的人也不會彻底翻臉,而是以積極主動的態度和充足的自信心尋找新的工作機會。

    小結這本書自始至終都著力於向你展示這樣的事實:無論是個人還是企業,都應當做出一個重要的選擇。在動蕩不安的當今時代中,為了將適應力、工作效率和滿足感保持在較高的水平,我們唯一的選擇就是提高堅韌性;要提高堅韌性,就要培養充足的勇氣與技巧,這樣才能把充滿壓力的變化從潛在的危機轉變為良機。

    然而,有太多的人在壓力面前怨天尤人、自憐自惜,這種脆弱的態度不但會給個人帶來失敗,也會給企業帶來失敗。無論眼前的變化給你帶來了多大的困難,你都必須記住,你可以選擇看待困難的方式。那些脆弱的人往往認為,是某個冷酷無情的機構將變化強加到他們身上;這樣想就等於選擇了脆弱、選擇了失敗,最終只會導致危險的局面。另一方面,如果你從充滿壓力的變化中找到了意義並加以妥善利用,你就能獲得進步,反敗為勝。

    

本文摘自《將危機轉化成機會》


   金融海嘯風起雲湧、裁員減薪危機四伏、工作節奏越來越快……這一切共同組成了當下變化莫測的職場環境,給人們制造了大量的壓力,缺乏適應力的人更加難以獲得本應屬於他們的成功。
  本書作者、著名的心理學家薩爾瓦多R26;麥迪發現:在壓力重生的時代,決定職場中最終成敗的往往不是經驗與訓練,而是駕馭壓力的能力。
  值得慶幸的是,駕馭壓力的能力並非造物主對少數人的恩赐,而是基於一系列技能與態度。這些技能與態度每個人都可以通過學習而掌握。
  本書通過大量生動鮮活的職場實例向你傳授必備的方法、工具與態度,說明你提高駕馭壓力的能力,進而能夠在最具壓力的環境中發現潛藏的機會,在經濟最不景氣的形勢下也能成功。

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