第十二章 企業如何提升員工及自身的適應力 (4)

2014-07-02 08:23:30

    案例分析:微軟微軟正是這樣一家富有適應力的公司,它早在起步時期就一手塑造了電腦軟體產業。那是一個令人眼花缭亂的時代,而微軟從一開始便以敏銳的姿態對行業中的變化保持高度關註,從中分辨未來的走向,並搶在其他公司之前將這些變化轉變為自己的策略。公司中的人為了這一令人激動且不斷發展的共同目標而並肩工作,並且都十分熱愛自己的崗位。

    當然,現在有越來越多的人開始關心這家公司是否已經變成了壟斷企業,走上了下坡路。競爭的消失或許會令公司安於現狀,再加上少數核心人物已經獲得了巨大的財富,整個公司可能會因此失去動力,不再制定主動性戰略,而正是這樣的戰略對微軟當初的發展及整個產業的進步起了重要推動作用。然而,這種預言未必會變成現實,因為微軟未必會因為這些原因而安於現狀。

    目前,這家富有適應力的公司及其富有適應力的工作團隊正忙於將互聯網通信推廣到全新的領域,例如讓其走進千家萬戶,或是將其植入人體之中;或許有一天,不僅我們的冰箱會智能化,連我們的四肢和器官也能在出現問題時主動向我們報告,並且自動採取修复措施。在這一發展趨勢中,微軟必定會成為領先企業之一。

    富有適應力的企業具有哪些特徵所有的公司都具有各自的企業文化、企業氛圍、企業結構與企業人員,這些特徵加在一起,就會對整個組織的運行狀態和工作效率產生持續而全面的影響。富有適應力的公司都具有某些共通的特徵,從這些特徵中可以看出公司的適應力水平。

    ■ 企業文化。將個人的堅韌態度上升為一種整體的價值觀,就形成了公司的企業文化。具體來說,個人堅韌態度中的全心投入、掌控局面和不畏挑戰分別對應企業價值觀中的團結合作(Cooperation)、誠實可靠(Credibility)和創新精神(Creativity)。當具有堅韌態度的個人組成一個團隊時,他們就會:

    ? 重視彼此之間的團結合作,從而體現出個人全心投入的態度;? 重視承擔集體責任,從而體現出個人掌控局面的態度;? 重視創新精神,探索富有創造性的解決方案,從而體現出個人不畏挑戰的態度。

    上述價值觀與態度結合成一種文化之後,就會使公司在開發產品、提供服務方面遙遙領先,並對職員和客戶的需求保持高度的敏感與責任心。堅韌價值觀的“3C”會在企業的預期目標中得到突出體現。

    

本文摘自《將危機轉化成機會》


   金融海嘯風起雲湧、裁員減薪危機四伏、工作節奏越來越快……這一切共同組成了當下變化莫測的職場環境,給人們制造了大量的壓力,缺乏適應力的人更加難以獲得本應屬於他們的成功。
  本書作者、著名的心理學家薩爾瓦多R26;麥迪發現:在壓力重生的時代,決定職場中最終成敗的往往不是經驗與訓練,而是駕馭壓力的能力。
  值得慶幸的是,駕馭壓力的能力並非造物主對少數人的恩赐,而是基於一系列技能與態度。這些技能與態度每個人都可以通過學習而掌握。
  本書通過大量生動鮮活的職場實例向你傳授必備的方法、工具與態度,說明你提高駕馭壓力的能力,進而能夠在最具壓力的環境中發現潛藏的機會,在經濟最不景氣的形勢下也能成功。

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