第五章 在逆境中奮發 (4)

    不畏挑戰“我們最大的榮耀並不在於永不失敗，而在於能從每次失敗中奮起。”

    -拉爾夫•沃爾多•愛默生不畏挑戰的態度會讓人們像對待正常的生活程序一樣對待變故。這樣，人們對待變故就會有一個公正的落腳點，就會更多地考慮長遠有利的方面。無論是積極的還是消極的經歷對於鍛煉能力來說都是多多益善的。但這並不是說當給人造成巨大壓力的變故來臨時，你就得歡呼雀躍。然而，你應該把變故看做是一次意義重大的挑戰，在每個困難中尋找機遇，而不是消極應對。

    如果你有不畏挑戰的態度，那麼即使在巨大壓力下的變故中，你還是會保持鬥志，尤其會從一次次的失望中汲取經驗教訓，為下次更好的表現做好準備，你會一直堅信，不能把你擊垮的事情只能讓你更強大。變故是刺激自我發現和自我發展不可或缺的因素，提供給每個人進一步確立目標和實現更深刻人生意義的新機遇。

    不畏挑戰的人跟消極應對的人是截然不同的。看看伯妮斯和奧利弗的例子吧。兩人同為一家出現虧損的高端技術公司的經理。伯妮斯為自己的錯誤決定痛悔不已，她曾參與的一些決定導致公司陷於困境。但是，她認為公司可以從這些失誤中汲取教訓，並堅持努力尋求能夠改善當前困境的備選方案。她並沒有恐慌，而是在有很多事情可以學習的信念下，盡力改進，以求做得更好。不同的是，奧利弗則把這些失誤視為自己和公司不可逆轉的一敗塗地的預兆。面對身邊發生的事情，他陷入了極大的痛苦，驚慌失措地想把這些事情對公衆隐瞞起來。於是，他想盡辦法來掩蓋這次財政困境，不惜羅織謊言，違背規則。

    態度如何影響適應力在這三種態度同時具備或者同時不具備的時候，人們會是怎樣的？如果同時具備了這三種態度，人們會變得勇敢無畏，動力十足，敢於接受並充分利用變故，無論壓力如何可怕。這是形成適應力的必經之路。相反的，如果同時都不具備這三種態度，這個人就會變得膽怯，不堪一擊，失去一切力量和動機，無法面對壓力重重的環境。下面的事例顯示了這種不同。

    形成適應力的勇氣和動力你可能很熟悉情景喜劇《幹杯》，衆多性格各異的演員傾情出演各種吸引眼球的精靈古怪的角色。我們對約翰•雷森博格的背景十分感興趣，尤其是在他的堅韌性方面。在扮演《幹杯》劇中的克里夫前，他在英國是流浪街頭、饑寒交迫的失業演員。已是三十出頭卻仍落魄潦倒的約翰，只是零零散散地接些臨時演出的工作。毫不誇張地說，約翰快算是無家可歸了。直到1982年，他接到《幹杯》的劇本，試演了諾姆•皮特森的角色。約翰認為自己很適合諾姆這個角色，諾姆是一個好心的會計員，是波士頓一家酒吧的常客，時常夜不歸宿。但是，劇組的導演並不認為他適合，他們選擇了喬治•溫特來扮演諾姆•皮特森。

    

本文摘自《將危機轉化成機會》

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　　 金融海嘯風起雲湧、裁員減薪危機四伏、工作節奏越來越快……這一切共同組成了當下變化莫測的職場環境，給人們制造了大量的壓力，缺乏適應力的人更加難以獲得本應屬於他們的成功。
　　本書作者、著名的心理學家薩爾瓦多R26;麥迪發現：在壓力重生的時代，決定職場中最終成敗的往往不是經驗與訓練，而是駕馭壓力的能力。
　　值得慶幸的是，駕馭壓力的能力並非造物主對少數人的恩赐，而是基於一系列技能與態度。這些技能與態度每個人都可以通過學習而掌握。
　　本書通過大量生動鮮活的職場實例向你傳授必備的方法、工具與態度，說明你提高駕馭壓力的能力，進而能夠在最具壓力的環境中發現潛藏的機會，在經濟最不景氣的形勢下也能成功。