第五章 在逆境中奮發 (5)

2014-07-02 21:09:08

    在這被否定的時刻,雷森博格表現出了不屈服的適應態度。這完全不同於他後來劇中扮演的角色,極不成熟的克里夫,他總是以虛張聲勢、自負的態度來向他的朋友掩蓋內心深處的不安全感。他拒絕接受“一切都結束了,只有哭喊”的結局。他詢問導演《幹杯》劇中是不是應該有一個全知的酒吧里的角色。為了使導演們認識到這樣一個角色的重要性,他根據一些看似沒用的信息,以聲名狼藉的克里夫•克雷文的風格,表演了一段長達10分鐘的即興獨白。由於他全身心地投入到了這項他認為對他極為重要的工作中,他最終說服了《幹杯》劇組的負責人加入了克里夫•克雷文這個角色。沒有人把幸運贈送給約翰;他依靠自己創造了好運。他正確評估了緊張的挑戰性環境的特徵,抓住了職業發展的機遇。此前的失敗試鏡讓他得到了事業中最出色的角色。他的事例很好地證明了,同時具備這三種態度能為以適應的態度面對壓力提供勇氣和動力。

    否認和逃避,而不是適應當變故加劇時,不具備這三種態度的人就會覺得自己被孤立,而不是全心投入其中,會對一切無能為力而不是有掌控局面的能力,會感到威脅而不是不畏挑戰。由此引發的心理痛苦就導致了上述兩種消極適應的行為方式。在他們自認為的災難面前,他們否認逆境的存在,逃避問題,抑或驚慌失措,最終一敗塗地。

    這種人在處理造成巨大壓力的問題時,以墨守成規的刻闆態度,否認和逃避問題。他們並沒有從變故中汲取經驗教訓鍛煉自己,而只知道週圍環境和他人需要他們做什麼。換句話說,他們希望有明確有力的計劃指標能夠制定規則,規劃進度,指示他們該做什麼。然後,他們指望著長期以來的規範、傳統和信條能說明他們抵禦破壞性的變化。這一切可能都會減輕恐懼,提供短時期的安慰和安全感,但是這對於促使人們積極應對新的境遇、積累經驗,意義不大。

    通過否認和逃避的方式應對變故的人認為,如果他們停止擔憂思考這些緊張的變故,一切不愉快就會自然消失。他們認為,處境艱難的時候,最好的方式就是撤退或者自我隔離以做到無視變化的發生。他們逃避抵制可能帶給他們痛苦的他人和環境。而且,為了獲得暫時的舒緩,他們逃避當前的壓力。他們拒絕為任何事情傷腦筋,不惜一切代價地維持現狀。

    

本文摘自《將危機轉化成機會》


   金融海嘯風起雲湧、裁員減薪危機四伏、工作節奏越來越快……這一切共同組成了當下變化莫測的職場環境,給人們制造了大量的壓力,缺乏適應力的人更加難以獲得本應屬於他們的成功。
  本書作者、著名的心理學家薩爾瓦多R26;麥迪發現:在壓力重生的時代,決定職場中最終成敗的往往不是經驗與訓練,而是駕馭壓力的能力。
  值得慶幸的是,駕馭壓力的能力並非造物主對少數人的恩赐,而是基於一系列技能與態度。這些技能與態度每個人都可以通過學習而掌握。
  本書通過大量生動鮮活的職場實例向你傳授必備的方法、工具與態度,說明你提高駕馭壓力的能力,進而能夠在最具壓力的環境中發現潛藏的機會,在經濟最不景氣的形勢下也能成功。

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