“三把火”之前要做什麼(2)

2014-07-04 15:53:23

    孔光想了想說:“嗯——‘五一’長假要到了,你倒不如組織一次部門的TeamBuilding活動,拿一部分部門經費,邀請大家去旅遊,目的是換一個環境和大家多多接觸,一起散散心,鬆弛一下神經。在出遊旅行中,你可以通過一些閑聊來表達你作為一個新上任的管理者的想法,比如,強調團隊穩定和協作的重要性,強調老同事在工作中的重要價值等等。另外,聽說劉向的女兒要結婚了,你也可以組織一下辦公室里的小年青搞一個祝賀儀式。”

    王莽眉頭舒展:“這倒是不錯的想法。”

    孔光說:“人都有愛占小便宜的特點。作為新上任的管理者,可以主動站出來說明下屬爭取一些利益,比如,辦公桌該換的要換,空調該修的要修,有人過生日時贈發一些蛋糕券或禮品券什麼的,還有剛才講到的,組織一次公費旅遊,等等。經常給下屬嘗一點甜頭,樹立管理者愛護下屬和維護下屬利益的形象,以此拉近管理者和下屬之間的心理距離。”

    王莽笑著說:“孔經理可真是經驗豐富啊!”

    孔光說:“另外,在目前階段,你要保持謙虛、隨和和尊重下屬。一個新上任的管理者想要展示自己的權威、得到下屬的尊重是很自然的。然而,尊重是相互的。你要贏得下屬發自內心對你的尊重,你就必須首先尊重你的每一個下屬。新上任的管理者切記要虛懷若谷,大度能容,求大同存小異,謹言慎行。千萬不要沾沾自喜,在下屬面前尾巴翹得老高,一副不可一世的樣子,這是一種涵養淺、氣量小、難成大事的表現。特別要註意的是,在作出一個決定或計劃之前,多向像劉向這樣的‘老人’請教和商量,這樣不但可以樹立禮賢下士、謙虛謹慎、尊重老前輩的良好形象,而且可以讓他們感覺到自己存在的價值,因而或多或少能得到他們的的信賴和支援。”

    王莽說:“嗯,這點我清楚。班固在《漢書》里說我‘爵位益尊,節操愈謙’。這是我的強項!”

    孔光點頭說:“作為人事部經理,我參與了公司所有重要職位的設計和評估工作。你獲得提升不僅是因為你較強的工作能力,而且是因為你有非常好的人緣。公司上下對你的品德修養交口稱贊。成帝和公司主要領導一致認為,雖然你年紀尚輕,但心思穩重、思慮深遠、謙虛隨和、廣結人緣,以你的能力和修為一定能勝任行政辦公室的工作,協調好各種錯綜複雜的關係。”

本文摘自《一部讓你畅快淋漓的管理小品》


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