新任管理者的大個箴言

    王莽聽完後不免感歎說：“真是‘聽君一席話，勝讀十年書’啊！今天聽到孔經理的一番高論，令我王莽茅塞頓開。孔經理真可謂管理高手！”

    孔光嘿嘿笑著說：“我不是管理高手，你也不是管理菜鳥。沒有人天生就是管理者，這需要不斷實踐和摸索。你的悟性很高，相信會很快超過我。”

    接著他補充道說：“要想成功地從一名普通員工轉變為管理人員，先從做人開始，用你的信心、態度、知識和技巧帶好你的團隊，讓自己在盡可能短的時間裡成為一名合格的管理者。”

    經過和孔光的一席談話，王莽的內心像烏雲吹散後的天空一樣明亮起來。

    第二天王莽開始重新思考他目前所遇到的問題。他首先暫時壓下原定的一些改革措施，把主要精力放在穩定員工情緒上。他以獨有的聞名於世的謙虛、恭謹、儉樸和寬厚態度慢慢贏得了員工們的尊重。當然，他也沒有忘記孔光的話，通過做一些官樣文章，來弱化和分散反對他的力量。正如孔光所言，王莽在管理方面悟性很高。一段時間後，他不但吸取了孔光的思想，而且還創造性地發揮了一些。一天晚上，他一人坐在燈下，燃起一根煙，仔細回顧了半年來的管理工作，覺得很有必要寫一個備忘錄。於是，他打開管理日記這樣寫道：

    1.一個年輕的管理者上任伊始，首先要做的是，控制自己，沉住氣，戒除浮躁，虛懷若谷，有包容力。用一句道上的話講就是，想做大哥的，胸懷要寬廣。那些喜歡擺架子或小肚雞腸的管理者很難令下屬服從和尊重。請放下令人讨厭和可笑的臭架子，一個自我感覺良好、容易自我陶醉的管理者往往是一個膚淺的管理者，日後也不會有所大作為。不要讓自己成為一個讓所有下屬都想從後面踢你屁股的管理者。

    2.小心使用自己的權力。切記，權力不是上級給你的，而是你從下屬那邊贏得的。上級給你的不是權力，而是機會。

    3.不要總對著印在名片上的新“Title”陶醉，這個不能給你帶來威望和領導力。你的威望和領導力來自你的實際工作能力和人格魅力。

    4.新任的年輕管理者以穩定大局為主，不要急不可耐地燒那“三把火”。先用時間來淡化下屬對前任上司的印象和加深對你個人的認同。一切的變化等你進入狀態後再說。

    5.為了有效控制局面和保證日常工作順利進行，通過做做官樣文章，拉攏部分骨幹員工，孤立幾個“刺頭”，逐點分散和瓦解反對你的力量，這是必要的，但僅是手段，而不是目的。

    6.不要試圖取悅所有團隊成員。你只需考慮穩定大局和集中精力協調好大多數團隊成員的工作。

本文摘自《一部讓你畅快淋漓的管理小品》

---

　　 大膽演繹中國最受爭議歷史人物·精彩解讀人生和企業之成長奧秘
　　從兩千年前歷史故紙堆里走出來的王莽，跌跌撞撞闖進我們今天的生活，從青澀少年到公司小職員再到部門經理、副總裁，直至當上董事局主席，這一路學問可大了——這?一路管理的學問：管理自己，也管理別人。
　　好吧，就一路追隨王莽走來。在追隨中，你會驚喜地發現，一頓頓思想大餐在等著你享用。主餐是企業管理，包括戰略管理、員工發展、組織管理、人力資源開發、市場營銷和企業變革等等。先別皺眉，沒你想得那樣枯燥，瞧，還有那麼多鮮活有趣的人，像好色無度的漢成帝、唱著出塞曲的王昭君、喜歡作賦的揚雄、大美女趙飛燕、同性戀者漢哀帝和有錢帥哥劉秀等等。還不夠嗎？那再加上一些新鮮的菜肴，保證你以前沒有嘗過，如“員工發展三階梯”、“偷窺式管理”、“管理灰三角”、“變化管理”和“倒金字塔理論”等等。