第46節:講誠信,當老闆才有凝聚力(2)

2014-07-10 23:53:58



  胡雪岩的故事大家耳熟能詳,他在杭州的胡慶餘堂至今還在。

  這個胡慶餘堂是個藥店,雖然遇到窮人,或逢災年荒年,也會施藥赈災,但是平時價格是比較貴的。

  他賣藥貴,是有言在先的,邊上寫著"童叟無欺不二價"。

  不二價,意思就是不講價。不講價的意思,並不是你有病你總得吃藥,趁你著急上火撈你一把,而是,童叟無欺。

  無欺,就是誠信。

  這里的藥,保證是地道的、品質好,所以貴一點,而且不講價。

  答案二:在廣州豬肉鋪。

  據說,北大某高才生,在廣州郊區承包養豬,專門用土法喂養,全程用無公害飼料,現在一般養豬3個月出欄,他的豬要10個月才出欄。

  但是,豬肉不二價。別人每斤10元,他賣25元。

  試想,3個月催肥的豬,不知道喂了些什麼東西,你敢吃嗎?

  如果有一個老實人,他喂養的豬,都是用天然飼料,他種的菜,都沒有噴農藥,他的豬肉和菜比別人賣貴3倍,我是願意"不二價"買的。

  因為,我覺得已經沒有比吃更重要的消費了。

  中國最大因特網門戶網站之一網易的創始人丁磊,目前宣佈將開辦養豬場作為副業,並強調嚴格用有機飼料喂豬。

  網易發言人表示,養豬主要是一種公益而非商業行為。對於近期出現的多起食品安全事件,網易希望社會能夠更加重視中國農業的發展。

  從以上的分析中,我認為誠信是道德素養問題。我們說話,口頭承諾兌現與否,是我們做人的一個重要品質,內求無愧於心,外求有助於人。

  我們對合同履行與否,是法律問題。簽訂時權利、義務是否對等,履行時客觀條件有無變化,法律有自己的程序,我們需要有守法的素養。

  一個人通過長期的誠信積累,會有資源、人脈的豐厚積聚,他當老闆時的凝聚力就大大增強了。



本文摘自《創業與職業生涯規劃指導》


   創業,因為無法分解訓練,而成為一門MBA無法傳授的課程,今天,這個禁區將被打破!阿雷將劍橋關於創業的神經科學的最新研究成果(新華社專電,2008年11月14日英國《自然》雜志),與中國的師說模型結合,創造了自己獨有的“六藝”訓練法,使得這個從企業實踐中走出來的“老闆教練”阿雷,一下子站到了創業理論的前沿。老闆不是天生的,劍橋的研究表明,多做有獎懲的遊戲(阿雷在書中建議去自己愛好的企業卧底),就可以訓練沖動與冒險決策的“老闆思維”,形成老闆特質。阿雷在本書中創造的“六藝”訓練法,突破了MBA不敢傳授創業的禁區。 在金融風暴影響日益深入的今天,我們更預期因為本書的出版,將掀起逆流而上的創業思潮。

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