第27節：如何邊做事邊積累做老闆的閱歷(3)

　　為了做好排序，我們要加深一下對"優先"二字的理解。

　　以後，我們約別人做什麼事，別人說沒時間，不一定是真的沒時間，而可能是沒優先排上你的事。我們有時推掉別人的約會，又何嘗不是如此呢？

　　在人的一生中，什麼事情都可以推說沒時間去做，但是有兩件事，即使我們再忙，也一定要優先安排：

　　一是孝敬父母，二是鍛煉身體。

　　我們求學在外，工作在外，和父母相處的時間本來就少。古人說：父母在，不遠遊。我們是現代社會了，可能做不到。而且，父母總是希望我們大丈夫志在四方，能出國留學讀個博士，他們才高興呢。

　　等到我們在外面成了家，某一天衣錦還鄉再仔細看一看雙親時，我們會發現，他們再也不是我們記憶中的模樣了。滿臉的皺紋自不用說，那佝偻的腰身、遲緩的動作、混濁的眼神，寫下了太多的歲月的艱辛。

　　這時候，我們可能才意識到，我們多年來，把人生旅途中最重要的兩個人忽略了。我們四五年、七八年，甚至十幾年的TODAY?蒺S TOPTEN上，都沒有寫上我們最熟悉、最親切的名字，更不用說排上ABC123了。

　　前不久，大家在議論公費醫療改革失敗的事情，我說："也沒有完全失敗，醫藥費貴，生不起病，至少讓我們知道鍛煉身體的重要了。"

　　在上海，我有三位忘年之交，一位是本土最有創意的4A梅高公司的創建者高峻先生，一位是有"上海廣告教父"之稱的邵隆圖老師，這兩位都是得道高人，出世入世，在滾滾紅尘中來去自如，進退有據，過著讓神仙都羨慕的日子。而另一位曾經對我說明很大的陳老師，病倒在浙江的影片拍攝現場，畫壇一代名師，死得其所哉！提起他的名字，提起他的早逝卻不禁令人欷?#91;。

　　最近以來，幾位著名教授、幾位才華橫溢的CEO，都英年早逝，可惜媒體熱衷於八卦新聞，對這麼重要的社會現象視而不見，只是發了點短訊息，也許在娛樂記者的ABC123里，這個話題沒有深挖的必要。

　　但是，我們當老闆要善於多問幾個為什麼，為什麼他們不鍛煉？是他們沒條件嗎？是他們沒時間嗎？是有人攔著他們、逼著他們，不讓他們鍛煉身體？

　　看來，ABC123這玩意，既有人世間的大智慧，又有生命的神奇密碼。

　　2. 排定ABC的標準是什麼？

　　聽過正規時間管理講座的人，都熟悉帕雷託原則（Pareto Principle）。

　　即在任何特定的群體中，重要的因子通常只占少數，而不重要的因子則占多數。因此，只要能控制具有特別重要性的少數因子，即能控制全局。

　　因此，ABC的排列標準是：重要性和時間性。

本文摘自《創業與職業生涯規劃指導》

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　　 創業，因為無法分解訓練，而成為一門MBA無法傳授的課程，今天，這個禁區將被打破！阿雷將劍橋關於創業的神經科學的最新研究成果（新華社專電，2008年11月14日英國《自然》雜志），與中國的師說模型結合，創造了自己獨有的“六藝”訓練法，使得這個從企業實踐中走出來的“老闆教練”阿雷，一下子站到了創業理論的前沿。老闆不是天生的，劍橋的研究表明，多做有獎懲的遊戲（阿雷在書中建議去自己愛好的企業卧底），就可以訓練沖動與冒險決策的“老闆思維”，形成老闆特質。阿雷在本書中創造的“六藝”訓練法，突破了MBA不敢傳授創業的禁區。 在金融風暴影響日益深入的今天，我們更預期因為本書的出版，將掀起逆流而上的創業思潮。