“傻”點，機會就多點(1)

    一般的人肯定不會相信“傻”點還能機會比別人多，但如果告訴你，這里的“傻”表現出的是一種對工作的盡心盡責、毫無怨言、積極進取，那你還懷疑這樣的“傻”會擁有更多的機會嗎？

    在很多人眼里，劉敏的運氣似乎特別好。她的專業在這個行業里並不占什麼優勢，長相一般，能力也並不出類拔萃，但她在進入公司後短短的兩年時間裡，在每一個部門都做得有聲有色，每一次調動都令人刮目相看。

    關於她的升遷，有各色各樣的說法，大致上都有這麼一點，那就是大家總覺得是好運氣在眷顧著她，給了她得天獨厚的機會，否則她憑什麼從人事部文員到營銷部經理，一路綠燈呢？

    只有她自己清楚機會是怎麼得來的。進這家大公司的時候，專業優勢並不明顯的她先被分到人事部，做一個並不起眼的文員。

    那個部門，能言善道、八面玲珑的女孩子和深谙權術、能力平庸的男人比比皆是。她從不惹是生非，只是恪盡職守。不過也偶爾顯露一下，比如發現別人輸錯了數據，她悄悄地就修正了，並不大肆渲染。領導讓她做什麼，她就竭盡所能，總是在第一時間做到讓人無可挑剔。別人紮堆抱怨工作百無聊賴、老闆苛刻、地鐵太擠時，她在悄悄熟悉公司的各個部門、產品以及主要客戶的情況。

    有一次，營銷部經理偶爾經過她的辦公室，看到她在處理一件小事情時表現得十分得體和有分寸感，就打報告要求她去頂他們部門的一個空缺。

    到了市場部之後，她的世界驟然廣闊起來。不過同原先一樣，她的特色就是默默地工作和努力。半年後，她的幾份紮實的調查分析報告為她贏得了一片贊揚。一年後，她已經是市場部公認的舉足輕重的人物了，看到她在會議上氣定神閑、無懈可擊的發言，原來人事部的同事大跌眼鏡。

    剛剛榮升市場部經理不久，老闆請她吃飯，然後問她願不願意接受新的挑戰，去情況並不樂觀的北方分公司。

    劉敏毫不猶豫地答應了，她選擇了庫存積壓最嚴重的第一銷售處，開始了她的第一步工作。

    在寒風凜冽的冬天，她一個人借了一輛自行車，找代理自己公司產品的經銷商，了解產品滞銷的原因。慢慢地，幾個月後，情況就開始明顯改善了。

    不知情的人，當然以為她這兩年走鴻運，哪里知道她每天下來口幹舌燥、腰酸背痛的艱辛。

    第一張大單子是去拜訪某局長，偶然聽到他同業內另一位局長在打電話，談論第二天去某風景點開會的訊息。劉敏回公司後做的第一件事，就是了解了他們入住的酒店。第二天傍晚，一身旅行裝束的劉敏與局長們相遇在酒店大堂里，她說是來自助旅遊的，雖然醉翁之意不在酒，但誰也沒有看出來，或者說年長的局長們涵養好，不忍心揭穿她。

    幾天下來，局長們邀請她一起參加活動，唱歌、打牌、聚餐。再後來，認識她的人同她的關係更密切了，不認識她的人也慢慢接納了她，她的客戶名單上增加了一大群強勢的人。第一張大單就在半年後從這群人中產生了。

    關於機會，劉敏應該是最有感觸的，她說：機會來的時候，並不會同你打招呼，告訴你我來了。不疏略平時的每一個點滴，認真負責地做好每一件不起眼的小事，就是在為自己創造最佳的機會。

    和劉敏不同，很多職場中的人，他們總是自作聪明地被動應付工作，只是為了工作而工作。他們在工作中沒有投入自己全部的熱情和責任，只是在機械地完成任務，而不是創造性地、自覺自願地工作。這種被動工作的員工，很難在工作中獲得成就，最終也將一事無成。

本文摘自《職場阿甘成功秘訣》

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　　 這本書解決三個問題：
　　1.什麼樣的員工在最受企業歡迎？最能夠取得傑出成就？
　　2.為什麼“傻”員工在企業容易晉升？
　　3.解釋了企業-員工之間並非博弈關係而是真正的合作關係，“你敬我一尺，我還你一丈”；“滴水之恩，湧泉相報”；這樣的關係才是對員工、對企業最有利的。