運營管理獎（13）

    2.企業信息化建設2001年3月份，青啤成立了專門的信息化管理機構，以提升管理及應用為目標，將信息化工作列入企業發展戰略，制定了適合青啤的信息化發展總體規劃，開始全面推廣基於信息化系統的ERP應用。

    此後，按照“統一規劃、統一投資、統一標準、統一建設、統一管理”的原則，青啤持續進行信息化建設與實踐。

    在青啤公司主管領導正確決策的指導、信息化管理總部精心策劃下，青啤信息化建設經過7年的努力，信息化系統已覆蓋青啤總部、華東、西南三大利潤中心的多家工廠、營銷公司、辦事處，實現了財務、採購、銷售、庫存、制造及涵蓋內部經營管理信息的決策支援系統，在青啤的戰略決策執行、考核與回顧方面帶來了非常大的說明。

    3.平衡計分卡為了做出及時而有效的戰略決策，及時獲取公司戰略執行的信息至關重要。公司在確定戰略後，會將戰略轉化為平衡計分卡，為戰略確定衡量指標。對這些指標數據的定期收集、分析是公司獲取戰略執行信息的重要途徑。為此，公司建立了基於平衡計分卡的戰略報告，通過該報告，公司可以及時了解戰略執行的情況。

    附錄3A青島啤酒的歷史與概況青島啤酒股份有限公司（以下簡稱“青島啤酒”、“青啤”）的前身是1903年8月由德國商人和英國商人合資在青島創建的日耳曼啤酒公司青島股份公司，它是中國歷史悠久的啤酒制造廠商。青島啤酒為2008年北京奧運會官方贊助商。

    1993年7月15日，青島啤酒股票在中國香港交易所上市，是中國內地第一家在海外上市的企業。同年8月27日，青島啤酒在上海證券交易所上市，成為中國首家在兩地同時上市的公司。

    20世紀90年代後期，運用兼並重組、破產收購、合資建廠等多種資本運作方式，青島啤酒在中國18個省、市、自治區擁有50多家啤酒生產基地，基本完成了全國性的戰略佈局。

    國家統計局的數據顯示，2007年青島啤酒實現啤酒銷售量505萬千升，在中國市場占有率達13%。2007年，世界品牌實驗室（WorldBrandLab）發佈的數據顯示，青島啤酒品牌價值為258.27億元，居中國啤酒行業首位。青島啤酒遠銷美國、日本、德國、法國、英國、意大利、加拿大、巴西、墨西哥等世界62個國家和地區。全球啤酒行業權威報告BarthReport依據2006年、2007年產量排名，青島啤酒為世界第八大啤酒廠商。

    青島啤酒幾乎囊括了1949年新中國建立以來所舉辦的啤酒質量評比的所有金獎，並在世界各地舉辦的國際評比大賽中多次榮獲金獎。

    

本文摘自《與世界分享企業管理秘笈》

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　　 由成思危先生、中歐國際工商學院等國內六大著名商學院（管理學院）院長、金蝶國際軟體集團有限公司董事局主席徐少春先生等共同發起的“中國管理模式傑出獎”評選活動，是國內第一個針對中國境內企業管理實踐成就的榮譽獎項，旨在找到被全球企業界所接受和認可的中國管理模式。
　　“中國管理模式”的形成與發展關係到中國企業在全球化競爭環境中的存亡與可持續發展、更關係到中國“軟實力”的打造和文化复興的成敗。本書通過對8家“傑出獎”企業 進行詳細介紹，以期給予那些為中國社會發展和民生改善做出實質貢獻的企業群體一個公正客觀的評價和鼓勵。