第37節:四、做什麼(22)

2014-07-24 19:55:07



  有貢獻的人,會這樣做--

  ★他們會關註工作本身的需求,通過促進工作的進步,實現自身的進步。

  ★他們會關註自己所做工作的成果,通過改善這些成果來證明自身的進步。

  ★他們會在改善工作成果標準的同時,摸索新的方法,因為他們知道每一項針對成果的更高標準的要求,都需要對應著產生出新的更有效的方法。

  2)只完成"被要求"的事,很難做好工作 /173

  只完成"被要求"的事情,往往做不好工作

  在這個世界上,變化是絕對的,變化是不需要任何理由的。因此工作就必須在變化的背景下,達到預期的效果。因為領導的工作很忙,所以有時在交代一項具體任務時,受到時間的限制和一些其他因素的影響,無法盡述所有的問題。當工作者只把工作看成是被要求的任務時,他們就沒有熱情去發現和解決問題,然而這些不招人喜歡的問題還會在你意想不到的時候跳出來,所以,工作難以達到預期的效果。

  如果這樣的情況反复出現,領導就會對當事人有"一句話沒說到就會出問題、就會出亂子"的評價。一旦一個人在工作中,給週圍的人,或者領導和企業留下如此的印象,那麼就意味著他的崗位穩定度將會出現問題,就意味著他的收入將出現問題,就意味著他將面臨被疏遠的尴尬局面,就意味著別人會更少地和他溝通,就意味著他要面對更多的問題,就意味著別人對他的評價會越來越低……這樣惡性循環的結果,相信所有的人都會認為是可怕的。

  有貢獻的人,會這樣做--

  ★他們要求自己,在變化中達成工作的預期成果。

  ★他們知道工作必須要面對變化和問題,自己必須要有能力發現問題和解決問題。

  ★他們不允許自己給週圍人、給領導、給企業留下這樣的印象--只要一句話沒說到就要出問題。相反他們會帶給週圍的人一種安心感--工作交給他就可以放心了。



本文摘自《如何做有價值的職場人》


   體現“貢獻智慧,實現價值”的職場成功意識的作品;市場經濟下,職場中對於“貢獻”的重新認識:貢獻與價值成正比;從“聽什麼”、“說什麼”、“想什麼”、“做什麼”出發的職場行為指南;一部具體的工作指導手冊,真正的職場“方法論”!告訴你:怎樣成為被需要、更有價值的職場人!

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