第3節:一、想什麼(3)

2014-07-24 23:53:35



  有貢獻的人,會這樣做--

  ★他們知道工作是一個體系,是需要互相說明的。

  ★他們不會斤斤計較這一次到底是誰為誰"擦了屁股",他們更關註工作的最終成果,能不能因為自己的努力而有所改進。

  ★他們知道,那些持續有能力為別人"擦屁股"的人,完全可以自豪起來,因為這意味著他們的能力和責任以及收入將會不斷地提高。

  ★即使收入暫時沒有提高,他們也知道每次替別人"擦屁股"的經歷,都可以成為自己挑戰新問題、學習新方法的好機會。

  2.增加收入

  1)做成正確的事情,需要正確的方法 /46

  用正確的方法做正確的事情

  用正確的方法做正確的事情,或許是所有人的希望,但在實際的工作過程中,要做到這一點並不容易。首先如何確定正確的事情,就需要一系列的標準,而要想確定正確的方法就更難了。

  有一位50多歲的國企老總這樣描述他的觀點--管理者更重要的職責是確定哪些事情是正確的,是必須要做好的,而基層的同志更多的是要研究怎樣用更有效的方法去做好這些事。我非常同意他的觀點。

  該做什麼、不該做什麼,要做出這樣的判斷就需要很多的信息,而恰恰因為管理者掌握著比基層工作人員更多的信息,所以就需要在這方面承擔更多的責任--確定什麼事情是正確的、被客戶需要、有價值的事情。

  基層工作人員,因為每天接觸的都是非常具體的事情,於是就積累了大量的經驗,所以他們在如何做好事情的層面,會有更多的發言權,當然也就有責任在"用正確的方法做事情"上提供更多的意見和建議。

  當然,在具體的實踐中,管理者和基層工作人員需要進行充分的溝通,因為對工作內容的調整直接要求方法的改變,而得到改善之後的方法也可以讓事情的內容有所變化。因此,管理者和被管理者之間,需要在做事情的每一個環節上通過充分的溝通,使得最終的行動符合"用正確的方法,做正確的事情"的要求。

  有貢獻的人,會這樣做--

  ★他們在做事情之前,如果還沒有確定所要做的事情是否正確的時候,他們會和比自己有經驗的人進行溝通,尤其是他們的領導。

  ★他們在確定要做的事情之後,會首先圍繞具體的方法展開讨論,此時他們會更多地與基層的工作人員進行溝通,看看所確定的目標是否有足夠的可行性。

  ★因為他們知道要想真正地做到用正確的方法做正確的事情是非常困難的,所以他們會自願地與比他們有經驗的人、他們的領導以及基層的工作人員保持充分的、頻繁的溝通。他們會讓方法的進步服務於確定目標的過程。同時,也會通過調整目標從而更直接地使用那些更熟悉的方法,而讓可行性程度得到大幅度的提高。



本文摘自《如何做有價值的職場人》


   體現“貢獻智慧,實現價值”的職場成功意識的作品;市場經濟下,職場中對於“貢獻”的重新認識:貢獻與價值成正比;從“聽什麼”、“說什麼”、“想什麼”、“做什麼”出發的職場行為指南;一部具體的工作指導手冊,真正的職場“方法論”!告訴你:怎樣成為被需要、更有價值的職場人!

 承諾與聲明

兄弟財經是全球歷史最悠久,信譽最好的外匯返佣代理。多年來兄弟財經兢兢業業,穩定發展,獲得了全球各地投資者的青睞與信任。歷經十餘年的積澱,打造了我們在業內良好的品牌信譽。

本文所含內容及觀點僅為一般信息,並無任何意圖被視為買賣任何貨幣或差價合約的建議或請求。文中所含內容及觀點均可能在不被通知的情況下更改。本文並未考 慮任何特定用戶的特定投資目標、財務狀況和需求。任何引用歷史價格波動或價位水平的信息均基於我們的分析,並不表示或證明此類波動或價位水平有可能在未來 重新發生。本文所載信息之來源雖被認為可靠,但作者不保證它的準確性和完整性,同時作者也不對任何可能因參考本文內容及觀點而產生的任何直接或間接的損失承擔責任。

外匯和其他產品保證金交易存在高風險,不適合所有投資者。虧損可能超出您的帳戶註資。增大槓桿意味著增加風險。在決定交易外匯之前,您需仔細考慮您的財務目標、經驗水平和風險承受能力。文中所含任何意見、新聞、研究、分析、報價或其他信息等都僅 作與本文所含主題相關的一般類信息.

同時, 兄弟財經不提供任何投資、法律或稅務的建議。您需向合適的顧問徵詢所有關於投資、法律或稅務方面的事宜。