84．動力七：工資

　　中國廣告人的組成比世界上任何一個地方都複雜。中國市場廣大，廣告卻仍處在剛起步的階段，所以需要很多不同的人才去建立。中國廣告人基本可分為五大類。第一類是來自歐美、澳大利亞的老外；第二類是來自東南亞(如新加坡、馬來西亞)的華僑；第三類是港台同胞；第四類是大城市的本地人；第五類是各省市的外地人。一直以來，前三類的員工工資都比後兩類內地員工高。特別是十多年前到中國的先頭部隊，工資往往是本地人的幾十倍。這些人中以老外工資最高，然後是香港人和臺灣人，接著是東南亞的。內地員工中本地員工又比外地員工高一點。從前，各地員工工資相差很大，以百分比計算，若老外是100%，香港人大概是80%，臺灣人大概是70%，東南亞大概是60%，本地人和外地人分別只有30%和20%。不過，隨著中國廣告的平坦化，各地員工的工資差距已經¬越來越小。首先是外籍員工的工資已經¬大不如前。全球經¬濟衰退，中國經¬濟卻不斷上升。世界各地的人士都渴望到中國發展，希望在中國再創高峰。競爭大了、供應多了，工資自然願意調低很多。現在到中國工作的外籍員工很多不但沒有提高工資，甚至情願降低工資。但中國員工的工資卻正好相反，近年來，很多中國廣告人的工資都-¬了番。從前，中國員工的工資都只有幾千塊一個月，現在很多都有一萬多，甚至幾萬塊。我就遇到過有CD要求的工資竟然比我這個執行創意總監還要高！因為老外員工工資下調、港台員工工資凍結、東南亞員工工資上升、內地員工工資暴漲，中國廣告人的工資已經¬越來越接近了！幾年前，我還以為像我們這樣的外來員工很快就會被全面取代。但隨著中國廣告人工資平坦化，聘請一個外來員工跟聘請一個中國員工的成本將會分別不大。到時決定聘請一個外來員工或者是中國員工不再是看出身了，而是看誰¬比較有本事。中國廣告界已經¬進入淘汰¬賽，沒有實力的外籍員工會被有實力的外來員工，甚至內地員工取代；沒有實力的本地員工也會被有實力的外地員工取代。所以，要想成功在中國廣告界占取席位，就必須靠實力，濫竽充數的廣告人將無法在中國廣告界繼續立足！

本文摘自《小強廣告100招》

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　　 本書囊括了作者在國際廣告公司任職16年的喜怒哀樂、酸甜苦辣和經驗教訓。
　　大到做人做事、遊戲規則，小到一颦一笑、舉手投足，都以極“規則”的幽默款款道出，字字珠玑，行行溢出一個國際創意總監的智慧。
　　除講述創意部分，本書還特別加入新人入職以及公司管理等部分。對於如何舒緩職場壓力，作者更有獨到見解。書中穿插的漫畫更是大師手筆，令人忍俊不禁、贊歎不絕。