50.八不易為：CD的領導(1)

　　看過近年有關管理學的文章，發現現今管理的模式已有了很大的轉變。作為CD或多或少也牽涉到管理的問題，這正是不少CD遇上的最大困難，往往比構思一個好廣告艱難10倍。西方新興一種名為Relationship Leadership的管理方法，有譯作“註重關係的領導”。不過，中國人對於“關係”這個詞可能有點敏感，因為中國人就是喜歡靠關係，不靠實力。這里所譯的“註重關係的領導”卻有點不同，主要是強調領導者的人性，與傳統高不可攀的家長式領導剛好相反。

　　Relationship Leadership有五個重點，若CD懂得善用將會受益無窮。

　　（一）領導就是服侍他人

　　在創意部中，CD猶如宰相，一人之下萬人之上，永遠高高在上。某些CD會故意把自己抽離群衆，制造一種深不可測的假象。我見過有些CD從不與下屬共進午膳，為的就是保持距離。文案與美術指導在CD眼中就仿如手腳，是沒有腦袋的，只是生產線的一顆螺絲。每一位下屬的存在價值就是絞盡腦Ö¬，像置於榨Ö¬機般直至幹涸而死。不過，在Relationship Leadership之下，CD的身份將會變作仆人。做CD的不是要下屬為自己服務，而是看自己有什麼可以說明他們。

　　我常會問自己：下屬需要些什麼訓練呢？我可以怎樣提升他們的創意水平呢？我可以怎樣打磨他們的點子而不是硬用自己的創意呢？我可以怎樣開解他們的波動情緒呢？正如耶稣基督本是神的兒子卻取了奴仆的身份來到世界服侍世人。我最記得主耶稣在受死前為門徒洗腳的一幕，耶稣是師傅的身份，卻纡尊降貴為門徒洗腳，為我們立下了做仆人的榜樣。我們作為CD的可以想想有些什麼可以服侍下屬嗎？

　　 (二)領導必須有遠見

　　在創意人心目中常常只有獎項，成王敗寇全取決於拿獎多寡。每次創作都會計算是否合乎評審口味，是否能在比賽中脫穎而出。結果創意人成了獎項的奴隸，被獎項牽著鼻子走路。君不見國際大賽的平面廣告不是白底就是黑底，只有一張小小的圖片及商標，完全沒有文字。電視廣告則從不見產品，到最後一秒才出現商標。廣告講求的是創意，當創作淪為公式化，還可以稱為創意嗎？

本文摘自《小強廣告100招》

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　　 本書囊括了作者在國際廣告公司任職16年的喜怒哀樂、酸甜苦辣和經驗教訓。
　　大到做人做事、遊戲規則，小到一颦一笑、舉手投足，都以極“規則”的幽默款款道出，字字珠玑，行行溢出一個國際創意總監的智慧。
　　除講述創意部分，本書還特別加入新人入職以及公司管理等部分。對於如何舒緩職場壓力，作者更有獨到見解。書中穿插的漫畫更是大師手筆，令人忍俊不禁、贊歎不絕。