馬雲管理日志(18)

2014-07-30 12:09:27

    1月19日

    企業家的三個特質

    做任何企業,其實都要具備三個特質。這是我跟金庸談《笑傲江湖》的時候,我們探讨出來的一些觀點。何為笑,何為傲?什麼人能笑,什麼人能傲?你做企業家你想笑,你想笑得透彻,有眼光、有胸懷的人才能笑得爽朗透彻。你想傲,你一定要有實力,人家一個巴掌過來,你滾出五米之外,再傲也沒有用。所以要想笑傲江湖,要做到眼光犀利、胸懷開闊。我認為眼光是讀萬卷書不如行萬里路,多看,多跟高手交流,你才會覺得距離蠻遠的,這樣你眼光就會打開。很多企業家是這樣,我是某某城市排行第一的,你到外面看一下,差得很遠。

    ——馬雲2002年在寧波會員見面會上的演講

    背景分析

    有眼光、有胸懷、有實力,這是馬雲認為一個企業家必須具備的三個特質。“有眼光”是指你的願景,是否有一個對的戰略;“有胸懷”是指價值觀,是否能包容下優秀的人才;“有實力”則是執行力,能否把一個虛的理想變為現實。

    回到2002年,當時,三大門戶網站紛紛宣告贏利,但迎來的卻是國外投資者和評論界的批評。新浪和搜狐靠的是短信業務,而網易靠的是網遊,這與投資者最初心目中的門戶網站完全是兩個概念。

    而馬雲則仍堅持原來的目標和路徑不動搖,據說,阿里巴巴的股東孫正義當年聽完馬雲的陳述後說:“馬雲,你是唯一一個三年前對我說什麼,現在還是對我說什麼的人。”

    行動指南

    放長眼光,開闊胸懷,強化你的執行力。

    

本文摘自《最原生態的逆勢哲學》


   打破常規、逆反思維、反教條、出人意料,“火星人”馬雲總是以他的火星式風格給人意外,也給人奇迹。在中國企業家群像里,馬雲一直是一個具有特立獨行精神的代表。
  本書從馬雲的創業、創新、管理模式、團隊建設、資本管理、品牌建設、業務發展等方面清晰地分析了馬雲成功的步伐,從中可以看到阿里巴巴的成長歷程及贏利模式。本書以“管理日志”的形式,將馬雲“火星式管理”的原生態語言歸納在12個大主題以下,進行了詳實的背景分析以及準確的行動指南。365條管理日志,將馬雲艱苦創業積聚的睿智思維和領導魅力展現在讀者面前,就好像善於提供行動方案的顧問伴隨左右,時刻提供著智慧的啟迪,激發靈感。
  對馬雲,最好的解讀就是不解讀,他原生態的聲音就是最大的逆勢經營精髓

 承諾與聲明

兄弟財經是全球歷史最悠久,信譽最好的外匯返佣代理。多年來兄弟財經兢兢業業,穩定發展,獲得了全球各地投資者的青睞與信任。歷經十餘年的積澱,打造了我們在業內良好的品牌信譽。

本文所含內容及觀點僅為一般信息,並無任何意圖被視為買賣任何貨幣或差價合約的建議或請求。文中所含內容及觀點均可能在不被通知的情況下更改。本文並未考 慮任何特定用戶的特定投資目標、財務狀況和需求。任何引用歷史價格波動或價位水平的信息均基於我們的分析,並不表示或證明此類波動或價位水平有可能在未來 重新發生。本文所載信息之來源雖被認為可靠,但作者不保證它的準確性和完整性,同時作者也不對任何可能因參考本文內容及觀點而產生的任何直接或間接的損失承擔責任。

外匯和其他產品保證金交易存在高風險,不適合所有投資者。虧損可能超出您的帳戶註資。增大槓桿意味著增加風險。在決定交易外匯之前,您需仔細考慮您的財務目標、經驗水平和風險承受能力。文中所含任何意見、新聞、研究、分析、報價或其他信息等都僅 作與本文所含主題相關的一般類信息.

同時, 兄弟財經不提供任何投資、法律或稅務的建議。您需向合適的顧問徵詢所有關於投資、法律或稅務方面的事宜。