馬雲管理日志(22)

2014-07-30 11:53:40

    1月23日

    夢想必須是奇特的

    每一個商人,都要有一個奇特的夢想,要有一個自己堅信的夢想。一個好的演講者與一個差的演講者的區別是什麼?差的演講者講的東西可能都是對的,但是他自己並不確信。一個好的演講者也許講得不對,但是他像瘋子似的認為自己是對的。

    好的商人不在於他的夢多麼偉大,但是他的夢必須是獨特的,任何一個成功的企業家,從第一天起都有一個奇特的夢想。很多年輕人問我如何創業的,我說創業就是一句話,你願不願意為你的理想和夢想犧牲你的生命,犧牲你所有的東西。所以,一個奇特的夢想非常重要。比爾•蓋茨30年前說,我希望每個桌子上都有一台電腦,電腦里的程序都是我的。這就是一個偉大的夢想。

    我們今天有一個網商夢,希望開辟網上的“沃爾瑪”,這是基於做了200萬營業額。如果你一分錢沒有做到,說我要做沃爾瑪,我相信可能性不大。我做這個企業之前也是一點點來的……你在創業的第一天一定要有夢想,還要堅持這個夢想。

    ——馬雲在2004年網商大會上的演講

    背景分析

    是什麼讓阿里巴巴與衆不同?馬雲的答案是:擁有一個奇特的夢想。2004年,一向天馬行空的馬雲又提出了一個全新的口號:今年電子商務最大的成果就是“網商”群體的誕生,電子商務正在讓互聯網走進“網商時代”。

    行動指南

    抛開現實不談,先審視一下你的夢想:是否夠奇特、與衆不同?

    

    

本文摘自《最原生態的逆勢哲學》


   打破常規、逆反思維、反教條、出人意料,“火星人”馬雲總是以他的火星式風格給人意外,也給人奇迹。在中國企業家群像里,馬雲一直是一個具有特立獨行精神的代表。
  本書從馬雲的創業、創新、管理模式、團隊建設、資本管理、品牌建設、業務發展等方面清晰地分析了馬雲成功的步伐,從中可以看到阿里巴巴的成長歷程及贏利模式。本書以“管理日志”的形式,將馬雲“火星式管理”的原生態語言歸納在12個大主題以下,進行了詳實的背景分析以及準確的行動指南。365條管理日志,將馬雲艱苦創業積聚的睿智思維和領導魅力展現在讀者面前,就好像善於提供行動方案的顧問伴隨左右,時刻提供著智慧的啟迪,激發靈感。
  對馬雲,最好的解讀就是不解讀,他原生態的聲音就是最大的逆勢經營精髓

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