馬雲管理日志(19)

2014-07-30 11:54:06

    1月20日

    無招勝有招

    我沒有理念,不懂技術,我沒有計劃,沒有錢,這可能是我能活下來的最好的理由。我推薦員工去哈佛商學院學習,我也不希望他們能記住什麼理念,如果記住了,那麼他們得忘掉,從國內的實際經驗出發,再來做。

    兵荒馬亂的時候,毛澤東沒有理論,沒有計劃,他只是走到哪里算哪里,他能夠無招勝有招,他知道別人最強的地方,就是他最弱的地方。我們比別人弱,我們每天都在求生存,我們的求生欲望更強,勝出的機會也多些。跟那些公司競爭的時候,我們每花一分錢,都三思而後行。阿里巴巴最窮的時候,打車我們不打桑塔那,只打夏利,我們能每公里省兩元錢,因為知道錢太重要了。另外,錢是風險投資者給的,我必須為他們負責,自己的錢想如何花就怎麼花,別人的錢就得仔細考慮。

    ——馬雲2002年接受劉採訪時的話

    背景分析

    馬雲的“無招勝有招”也是一種獨特的理念,比如,馬雲就認為,最好的高科技就是傻瓜。馬雲一再強調,阿里巴巴是商業公司,互聯網是工具,阿里巴巴不是互聯網公司,如果發現比互聯網更好的工具,那麼他可能不用互聯網,互聯網是解決市場的一個手段,它不是目的。

    行動指南

    換個角度看問題,你也能無招勝有招。

    

本文摘自《最原生態的逆勢哲學》


   打破常規、逆反思維、反教條、出人意料,“火星人”馬雲總是以他的火星式風格給人意外,也給人奇迹。在中國企業家群像里,馬雲一直是一個具有特立獨行精神的代表。
  本書從馬雲的創業、創新、管理模式、團隊建設、資本管理、品牌建設、業務發展等方面清晰地分析了馬雲成功的步伐,從中可以看到阿里巴巴的成長歷程及贏利模式。本書以“管理日志”的形式,將馬雲“火星式管理”的原生態語言歸納在12個大主題以下,進行了詳實的背景分析以及準確的行動指南。365條管理日志,將馬雲艱苦創業積聚的睿智思維和領導魅力展現在讀者面前,就好像善於提供行動方案的顧問伴隨左右,時刻提供著智慧的啟迪,激發靈感。
  對馬雲,最好的解讀就是不解讀,他原生態的聲音就是最大的逆勢經營精髓

 承諾與聲明

兄弟財經是全球歷史最悠久,信譽最好的外匯返佣代理。多年來兄弟財經兢兢業業,穩定發展,獲得了全球各地投資者的青睞與信任。歷經十餘年的積澱,打造了我們在業內良好的品牌信譽。

本文所含內容及觀點僅為一般信息,並無任何意圖被視為買賣任何貨幣或差價合約的建議或請求。文中所含內容及觀點均可能在不被通知的情況下更改。本文並未考 慮任何特定用戶的特定投資目標、財務狀況和需求。任何引用歷史價格波動或價位水平的信息均基於我們的分析,並不表示或證明此類波動或價位水平有可能在未來 重新發生。本文所載信息之來源雖被認為可靠,但作者不保證它的準確性和完整性,同時作者也不對任何可能因參考本文內容及觀點而產生的任何直接或間接的損失承擔責任。

外匯和其他產品保證金交易存在高風險,不適合所有投資者。虧損可能超出您的帳戶註資。增大槓桿意味著增加風險。在決定交易外匯之前,您需仔細考慮您的財務目標、經驗水平和風險承受能力。文中所含任何意見、新聞、研究、分析、報價或其他信息等都僅 作與本文所含主題相關的一般類信息.

同時, 兄弟財經不提供任何投資、法律或稅務的建議。您需向合適的顧問徵詢所有關於投資、法律或稅務方面的事宜。