知性力II(32)

2014-07-31 12:09:34

    一旦一個人超過了35歲,那麼他就不太可能在突然之間成為具有很強的領導力或者創造力的超級綜合管理人才。一個人是否具有能夠成就大事業的能力,在35歲之前就應該已經顯現出來了。在日本有“鬆下電器產業”的鬆下幸之助、“本田技研工業”的本田宗一郎、“SONY”的井深大和盛田昭夫、“歐姆龍”的立石一真、“雅馬哈”的川上源一、“SECOM”的飯田亮、“SQUARE”的宮本雅史、“軟銀”的孫正義,在美國有“微軟”的比爾•蓋茨、“戴爾”的邁克爾•戴爾等,大家都是在30歲之前就已經向人們展現了他們的才華,而且在35歲的時候都已經實現了事業上的成功。鬆下幸之助在29歲的時候,就開始了自行車的車燈制造和銷售事業,這為其日後事業的發展奠定了基础。本田宗一郎在28歲的時候就毅然關閉了生意興隆的汽車修理工廠,開始了活塞環的制造。

    在那些35歲以後才走上成功道路的人士中,有大多數的人都是作為公司裡面的專家發揮了作用。另一方面,在那些35歲以後才走上成功道路的人士中,有大多數的人都是作為公司裡面的專家發揮了作用。例如,創建了“Mega Chips”公司,從事集成電路和系統開發設計的近藤晶弘社長就曾經在“三菱電機”裡面從事集成電路的制造技術和生產的研究開發方面的技術工作。因為積累了大量的知識和經驗,1990年,在他49歲的時候,創建了“Mega Chips”公司,並且在1998年的時候實現了公司上市。而這個過程只有短短的8年時間。他是一個從專家向創業者轉型的成功範例。

    我認為,30歲是一個關鍵點。一個人是作為通才走上企業的經營管理者或者創業家的道路,還是走上企業內部專家的道路,必須在這個時候做出決斷。而且在35歲的時候,還沒有展現出通才能力的人,就應該不要有任何的猶豫,選擇一個專業領域,並且拿出不輸給任何人的決心走上成為專家的道路。

    在35歲的時候,還沒有展現出通才能力的人,就應該不要有任何的猶豫,選擇一個專業領域,並且拿出不輸給任何人的決心走上成為專家的道路。也就是說,不要考慮太多的事情,只在一個領域開始學習並增長能力,成為在這個領域裡面不可替代的“T型人才”。如果能做到這樣,就能在公司內外都得到高度的評價和認可,也有可能在將來像近藤社長一樣去創業。

    

本文摘自《成為銳利的商務人士》


  該書是無國界世界第一人、全球經營管理大師大前研一的又一職場勵志扛鼎之作。由世界著名出版商小學館授予中文簡體出版權。   20世紀末期和本世紀初,日本經濟持續低迷,大批公司倒閉破產,日本廣大中產階層普遍對社會和自己的前途感到迷茫,迫切需要有人指點迷津。正是在這樣的社會背景下,大前研一推出了《知性力II——充電!要成為銳利的商務人士》,為政府官員、商業人士、初入職場的青年指明了方向,甫一推出即廣獲好評,高踞日本亞馬遜、臺灣地區金石書店年度畅銷書排行榜的前列。   不得不說,歷史有著驚人的相似性。由華爾街金融危機引發的企業裁員風潮席卷全球。經濟全球化使我國不可避免地受到全球性經濟危機的沖擊,在這種情況下,國內衆多企業開始了節衣縮食,壓縮開支,準備過冬,更有甚者,不得不“揮淚斬馬谡”。作為上班族的你,怎樣才能獨善其身?如何在動蕩的時代從容應對?

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