誰是貝因美的掌門人(1)

2014-08-01 13:41:55

  貝因美自1992年創立以來,放眼國際,立足本土,發展成為一個在全國具有廣泛影響力的嬰童食品專業制造商和嬰童業綜合運營商。

  16年來,貝因美從最初數萬元起家發展到今天,成長為品牌價值達50億元,主營收入超50億元門檻的中國嬰童行業領跑者。近6年來,貝因美的年銷售額實現了從2?5億到50億的奇迹般的飛躍。

   這一路,貝因美是如何走來的?這樣的“神話”,又是誰的手筆?

   謝宏,貝因美的創始人和掌門人,無疑為此付出了常人難以想象的精力、激情和才華。

   這一切都要從18年前開始說起——

從學院走來

1991年,謝宏的人生道路出現了一個十字路口。

  這個15歲上大學,19歲留校,是杭州商學院歷史上最年輕的教師,在行政、學生管理以及科研等崗位上已經工作了近十年時間,正幹得有聲有色,前途亦一片光明。而在26歲的那一年,他做出了一個新的人生選擇——下海創辦企業,將自己“專為中國寶寶研制”的嬰幼兒營養米粉推向市場。

  1991年,謝宏的一個朋友向他推薦了杭州城邊餘杭的一家鄉鎮餅幹廠。這家企業當時因為經營不善,已經停產。

  年末,謝宏接受聘任成為這家小廠的新廠長,並以技術入股取得了20%的股份。

  1992年,貝因美嬰幼兒速食營養配方米粉正式面市。

  ……

  謝宏這個人生道路上的急轉彎,令很多好友和同事目瞪口呆,但謝宏自己心裡卻非常清楚,這並不是突然發生的。

  

本文摘自《貝因美密碼》


  風雲激蕩的三十年在中國大地上造就了一批赫赫有名的本土企業,其中大多是“野蠻生長”起來的民營企業。同時,很多企業在行進的途中消亡了,甚至一些具有相當規模的企業在頃刻間倒下。2008年9月,我們又一次目睹了一個企業“帝國”的落幕和其他“帝國”的“搖晃”。   我們不得不深思:中國本土企業要走向真正的成功,必須扮演怎樣一種社會角色?必須付出哪些努力,“中國制造”才能成為令競爭對手敬畏、令消費者信賴的“品牌”?在消費品領域,中國本土企業如何才能成長為世界級的企業?貝因美的案例或許可以帶給我們一些啟示。

 承諾與聲明

兄弟財經是全球歷史最悠久,信譽最好的外匯返佣代理。多年來兄弟財經兢兢業業,穩定發展,獲得了全球各地投資者的青睞與信任。歷經十餘年的積澱,打造了我們在業內良好的品牌信譽。

本文所含內容及觀點僅為一般信息,並無任何意圖被視為買賣任何貨幣或差價合約的建議或請求。文中所含內容及觀點均可能在不被通知的情況下更改。本文並未考 慮任何特定用戶的特定投資目標、財務狀況和需求。任何引用歷史價格波動或價位水平的信息均基於我們的分析,並不表示或證明此類波動或價位水平有可能在未來 重新發生。本文所載信息之來源雖被認為可靠,但作者不保證它的準確性和完整性,同時作者也不對任何可能因參考本文內容及觀點而產生的任何直接或間接的損失承擔責任。

外匯和其他產品保證金交易存在高風險,不適合所有投資者。虧損可能超出您的帳戶註資。增大槓桿意味著增加風險。在決定交易外匯之前,您需仔細考慮您的財務目標、經驗水平和風險承受能力。文中所含任何意見、新聞、研究、分析、報價或其他信息等都僅 作與本文所含主題相關的一般類信息.

同時, 兄弟財經不提供任何投資、法律或稅務的建議。您需向合適的顧問徵詢所有關於投資、法律或稅務方面的事宜。