變“墨守成規”為“積極進取”的觀念(2)

    人們常說“進攻是最好的防守”，學習進步則是隔離對手最好的盾牌。這個世界上沒有唯一不變的事物，新老交替是萬物生長的自然規律，沒有人能夠抗拒，而唯一可做的就是去迎接這個變化，適應這個規律。

    很多工廠改革時，一些元老或年齡大些的人常常扮演著保守派的角色。但是，時代在變、年齡在變，這批人的角色也應慢慢改變。年輕時你是沖鋒隊員，年齡大時可慢慢轉變為顧問團、幕後指揮者。畢竟，讓韶華已逝的你去打沖鋒是不現實的，實際上你現在的優勢是知識和經驗，已不再是體能了。

    其實只要有積極進取的心，相信自己的未來不是夢，大千世界哪里都是舞台。哪怕把一個舞台讓給了其他人，也會有一個新的舞台屬於自己。老人有的是經驗，有的是人脈，有的是渠道，完全可以借此另外創出一片新天地。

    肯德基的創始人50歲才開始創業；雅芳的創始人也是60歲才創業，80歲還穿著名貴的時裝，化著優雅的職業妝滿世界跑。因為她有一顆年輕的心，雖然已80多歲，但還像年輕人一樣有激情。

    森林中只有出現新的樹木才有生機，家裡有了孩子，才更增加了許多歡樂。新事物有其自身的特點，因為新事物的出現，才給世界帶來了勃勃生機。世界上大多數成功的企業都是因為能夠不斷創新、不斷進取；而大多數失敗的企業則源於因循守舊、墨守成規。

    SONY能夠成為世界知名企業，得益於幾個革命性的創新，即發明了隨身聽、錄像機；因為有了創新，SONY才會成為世界500強之一。SONY做得最好的是傳統彩電，可是它已經慢慢被淘汰了，隨身聽技術更是落後。最近10年，SONY基本沒有革命性的創新成果，處境也逐漸變得艱難。

    筆者有一個同事，年輕時在一家知名的大企業里任職，學習了一些經驗後離開了那個企業，自己開始作咨詢。將近10年了，他所有的文件講義幾乎沒有更改過，還是當年的老面孔，所講的內容也基本上沒有變化。他一有空就去打麻將或做些別的事情。如今，這個當年最優秀的咨詢師已經找不到出路，轉行做別的了。

    當年很先進的東西，不代表永遠先進；當下認為自己還行的人，一夜之間卻發現自己落後了，這並不奇怪。別人時刻在學習、在進步，你不學習當然就會落後。所以，積極進取、不墨守成規是每個成功的人必須具備的品質。

    保持積極向上的心態

    拿破侖•希爾曾講過這樣一個故事。

    塞爾瑪的丈夫奉命到沙漠里參加演習，塞爾瑪為了陪伴丈夫就跟隨其來到了沙漠的陸軍基地。白天丈夫參加演習，把她一個人留在營地的小鐵皮房子里。誰都知道，沙漠里白天的溫度很高，天氣熱得受不了，即便是在仙人掌的陰影下也有華氏125度?。最讓她難受的是沒有任何人可以和她聊天，因為身邊只有墨西哥人和印第安人，而他們根本就不會說英語，塞爾瑪也不會墨西哥語和印第安語，每天她唯一能做的事情就是盼望丈夫早點回來，可是時間似乎總是過得很慢。她非常難過，於是就寫信給父母，說她想要抛開一切回家去。

    父親的回信很短，只有簡單的兩行，可是那兩行文字卻永遠留在了她的心中，甚至完全改變了她的生活。那兩行信是這麼寫的：“兩個人從牢中的鐵窗望出去，一個看到了泥土，一個卻看到了星星。”

    父親的回信短促而有力，讓她心頭一颤，塞爾瑪終於明白了父親的良苦用心，惭愧之至的她決定要在沙漠中找到星星。

    於是，塞爾瑪開始努力地和當地人交朋友，而當地人也表現得非常熱情，他們的反應使她非常驚奇。漸漸地，她開始喜歡上了當地的紡織和陶器，而當地人也很大方地把自己最喜歡但又不舍得賣給觀光客的紡織品和陶器都送給了她。塞爾瑪還研究那些引人入迷的仙人掌和各種沙漠植物，又學習了有關土拨鼠的知識。空閑的時候，塞爾瑪陪著當地人一起去觀看沙漠日落，尋找幾萬年前這沙漠還是海洋時留下來的海螺殼。她的生活發

    ?攝氏度=5〖〗9（華氏度-32）。生了巨大變化，原來難以忍受的環境變成了令人興奮、流連忘返的奇景。塞爾瑪再也不會抛開一切回家去了，她喜歡上了這個地方。

    這個故事給我們的啟示是：心態的改變，將會呈現給你一個嶄新的世界。許多人成功，同時許多人卻失敗，這並非完全依賴於一個人的真才實學或是他有多少好運氣，而在很大程度上取決於他是否有著積極向上、不畏艱難險阻的心態。只要堅持努力，就一定能夠成功。

本文摘自《方法改變行為！》

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　　本書針對現代企業管理中存在的問題，從我國企業的實際出發，同時借鑒了世界先進的管理理念，從對管理者的管理觀念、管理方法剖析入手，分觀念轉變篇和方法轉變篇，全面闡述了“觀念轉變企業，方法改變行為”的理念。書中所列舉的觀念是企業管理中最常見又最容易忽視的一些觀念，教給我們的轉變觀念的方法也是最實用最有效的方法。本書適合企業中高層管理者閱讀。