變“個人英雄主義”為“團隊協作”的觀念(2)

2014-08-02 09:11:31

    人類在自然界中不是最強悍的,但卻是最聪明和最具團隊精神的。從食物的取得、住房的滿足,到主宰整個地球,直至現代文明,這些無一不是團隊協作的成果。

    獨木難成林,靠一個人是無法撑起一個企業的,必須大家一起努力才行。在建立精神時,必須有團隊精神的觀念,要分工協作,不能逞個人英雄主義。獨撑一片天是不能長久的。

    螞蟻和狼——精彩的團隊故事

    1.螞蟻的精彩表現

    英國科學家把一盤點燃的蚊香放進一個蟻巢。開始,巢中的螞蟻驚恐萬狀,約20秒鐘後,許多螞蟻見難而上,紛紛向火沖去,並噴射出蟻酸。可一只螞蟻噴射的蟻酸量畢竟有限。因此,一些“勇士”葬身火海。但它們前仆後繼,不到一分鐘,終於將火撲滅。存活者立即將“戰友”的屍體移送到附近的一塊“墓地”,蓋上一層薄土,以示安葬。

    一個月後,這位動物學家又把一支點燃的蠟燭放到原來的那個蟻巢進行觀察。盡管這次“火災”更大,但螞蟻卻有了經驗,調兵遣將迅速,協同作戰有條不紊。不到一分鐘,燭火即被撲滅,而螞蟻無一遇難。科學家認為螞蟻創造了滅火的奇迹。螞蟻在面臨滅頂之災時的非凡表現,足以令人震驚。

    2.狼的團結協作

    在廣闊無垠的曠野上,一群狼正踏著積雪尋找獵物。它們最常用的一種行進方法是單列行進,一匹挨一匹,領頭狼的體力消耗最大。作為開路先鋒,它在鬆軟的雪地上率先沖開一條小路,以便讓後邊的狼保存體力。領頭狼累了時,便會讓到一邊,讓緊跟在身後的那匹狼接替它的位置。這樣它就可以跟在隊尾,輕鬆一下,養精蓄銳,迎接新的挑戰。

    狼與狼之間的默契配合成為了狼成功的決定性因素。

本文摘自《方法改變行為!》


  本書針對現代企業管理中存在的問題,從我國企業的實際出發,同時借鑒了世界先進的管理理念,從對管理者的管理觀念、管理方法剖析入手,分觀念轉變篇和方法轉變篇,全面闡述了“觀念轉變企業,方法改變行為”的理念。書中所列舉的觀念是企業管理中最常見又最容易忽視的一些觀念,教給我們的轉變觀念的方法也是最實用最有效的方法。本書適合企業中高層管理者閱讀。

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