1.3 金融危機下的非常策略
美國的次貸危機引發世界經濟動蕩，也給中國經濟帶來了巨大的困難。危機已經來臨，在這個全球化一體化的時代，即便是實現閉關鎖國政策的國家，即便是一個内貿企業，也都不可避免地受到影響。
危機其實不可怕，可怕的是沒有應對能力。毫無疑問，經濟危機將會導致多數人的財富流失，但同時，也會為極少數人打開財富之門，而“芝麻開門”的關鍵，首先是解開經濟危機的“達·芬奇密碼”。
※ “美國金融地震”引發的“全球經濟海嘯”
媒體上最近常用的一個詞，叫“金融海嘯”。比較通俗易懂，但不大準確。我認為這樣定義更確切一些：“美國金融地震引發的全球經濟海嘯”。這個定義有三點界定：一是界定了原因所在，由金融地震引起；二是界定了震中所在，美國；三是界定影響範圍：全球經濟。
※ 問題從“佈雷頓森林體系”動搖開始
解讀這次海嘯的發生原因，必須追溯到64年前的“佈雷頓森林體系”。1944年7月，44個國家聚集在美國新罕佈什爾州的佈雷頓森林。協商建立了以黃金為基礎、以美元為代表的國際貨幣儲備體系，簡稱為“佈雷頓森林體系”。規定美元直接與黃金挂鈎，各國貨幣則與美元挂鈎，並可按35美元一盎司的官價向美國兌換黃金。世界從此走向了國際貿易空前發展和全球經濟相互依存的時代。
從20世紀50年代後期開始，隨著美國經濟競争力逐漸削弱，各國紛紛抛出美元兌換黃金，美國黃金開始大量外流。到了1971年，美國的黃金儲備銳減，尼克松政府被迫於這年8月宣佈放棄美元“金本位制”，實行黃金與美元比價的自由浮動。
在這種情況下，美國用自己發行的貨幣，仍然可以在世界市場上購買任何商品。然而，美元的無黃金擔保和過度消費讓全世界開始擔憂，這時，債券與擔保類的產品就應運而生，由於源頭上的惡意透支，導致了多米諾式的債務危機。
本文摘自《大智大勇領導智慧》
宏觀形勢劇變、行業環境惡化、公司業績下滑、重大人事變動、產品質量問題、競争者進入、技術更新換代……這些情況都與公司息息相關，會使公司不同程度地進入非常時期。從某種意義上說，公司每天都會面臨新情況、遭遇新挑戰，非常時期也就成了公司的一種常態。非常時期孕育著新的機會和能量，呼喚著非常領導的決斷和睿智。本書將為非常領導提供如下能量： 進攻需“大勇”，轉移需“大智”；從快公司到“韌”公司；從做大做強到做深做厚；戰略模式：如何從紅海走向藍海；?營模式：如何從“經營”到“精營”等。