第三章 知人善任(11)

2014-08-04 08:42:35

    學會用信念領導

    領導者最成功的領導,是使你的追隨者成為領導。領導者應學會用信念領導,信念蘊含和表徵著領導價值。被領導者追隨你的最終目標是你的信念和價值,而不是恩惠和逢迎。領導者應有哥倫佈、華盛頓、孫中山、毛澤東的信念。哥倫佈:一種敢於乘風破浪沖破茫茫未知大海的精神,一種能讓他的船員在已經對他們自己和他們的領袖都喪失了信心的時候仍能堅守崗位的信念--最終這種信仰讓他們成功發現了新大陸。華盛頓:即使被擊敗,即使被懷疑,即使被幾乎所有的追隨者抛棄,即使承受這一切的打擊,仍能堅持自己的理念,最後,正是這種理念為美國帶來了自由與未來。毛澤東:星星之火,可以燎原;哪怕是萬里長徵、四渡赤水,留下一兵一卒,或者是走投無路,也相信天無絕人之路,最後建立了中華人民共和國。

    2007年10月16日在黨的十七大代表大會上

    魅力塑造領導的威望

    領導的魅力來自於自身的人格、情趣和智能,是領導重要的無形資產。人格魅力體現在為人的光明磊落、剛正不阿和善良真誠;情趣魅力表現在高品位的生活方式和高雅的興趣愛好,也表現在服飾、舉止、語言等外在形象;智能魅力表現在知識廣博、學養深厚,用人能力、決策能力、運作能力出類拔萃。唐朝時期任用官吏的原則是在考核合格後,還必須具備身、言、書、判四個條件才能在朝任官。身是指身體的條件,言指談吐,書指文筆,判指判斷力,可見歷史上選用官吏高度重視領導者個人的魅力。

    2001年4月12日於玉溪市國稅局家中

    領導過程中最重要的人並不是領導者自己

    領導者必須意識到在整個領導過程中最重要的人並不是你,而是你的團隊,而是你的下屬,只有當領導者不自戀,不過分關註自我需要的時候,才能說明自己身邊的人成長,實現身邊人的利益,毫不猶豫地負起社會責任。我在克服自己控制一切欲望的過程中,發現人們就喜歡與自己一起共事,當我意識到得到授權的下屬會噴發出無限潛力的時候,我的領導之路就會越走越寬。當我感覺到我在用心領導的時候,我就顯出自己的使然和超然。我不求取我的下屬感恩,因為我是在利用公權授予他們職位,使他們得到利益,但我還是希望我的下屬知道我在用心對待他們,即便有為失去蠅頭小利而懷恨我的人,因為我不想傷害任何人,我不會因為我的清廉而傷害別人,也不會因我身上的光環而刺激他人的眼睛。

    2008年9月30日於教育廳辦公室

    

本文摘自《盛天下之理鑒世間之事》


   《天鑒》是作者二十年的學習心得、生活體驗和履職感悟,涉獵政治、經濟、文化、和社會諸多方面。作者將中國傳統文化和現代文明有機結合,基於實踐的探索和理論的思考,娓娓道出治國理政之道、養身正家之道、仁醫仁術之道。內蘊真、善、美,外顯情、理、志,充分表達了至真的認識、至善的行為和至美的追求,充分表現了作者的激情、理性和意志力。何謂“天鑒”?乃“素心真履,天人共鑒;盛天下之理,鑒世間之事”之謂也。“正心、修身、齊家、治國、平天下”這一中國歷代知識分子所最尊崇的信條,在本書中得到了具體的體現。

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