在美國許多城市的Apple Store零售店門口，等著購買新款iPhone的人早在上架幾天前就大排長龍。隊伍中摻雜各路人馬，有急於向朋友炫耀的數碼產品迷、有想要為收藏錦上添花的蘋果死忠，也有想要確保自己不用等待數月才能拿到新手機的老主顧們。甚至還有像格雷戈•帕克(Greg Packer，詳情請看他的博客fistliline.wordpress.com)這樣只為搶第一而排隊的怪胎。然而，這些人的共同之處是：他們正參與著有數兆美元產值的媒體革命。
過去十年來，移動電話已轉型為移動電腦，為用戶提供多元化的文字、音樂及影音功能。消費者也對這樣的轉變作出響應。據Gartner研究機構估計，全球在無線音樂下載上的產值將在2010年前突破300億美元。而這個數字在2007年還不到140億美元。實際上，預計2015年以前，移動内容的產值將超過10 000億美元，而無線音樂下載將僅占10%。因此，在這樣一個高速進化的市場上，新產品如競賽般不斷湧現。
但硬件和内容的多樣化並不足以形容移動產業的重大轉變。基本上，手機已成為一種強大的媒體，讓營銷人找到消費者，也讓消費者和營銷人互動。
如同我們將在第6章中提到的，移動產業的成長是數字營銷的主要趨勢之一。事實上，某些架構上的變動正改變著營銷和媒體產業，這些轉變已在過去十年產生重大的影響，接下來的十年勢必有更大的變化。因此，隨後將介紹改變未來媒體規則的十大趨勢。
媒體新規則：激增性及侵略性
不久前，電視及平面廣告是大部分營銷人媒體計劃的主軸，再佐以廣播、戶外廣告等合適的媒體來填平缺口。即使隨著20世紀90年代晚期的網絡興起，電視廣告仍是網絡公司用來建立品牌的最愛。
短短幾年内，數字科技已造出數目龐大的媒體通路。有些通路是因營銷人渴望接近銷售點而產生。例如媒體公司在商店等銷售環境中，以充滿創意的方式擺設數字招牌來刺激銷售。在日本首見的數字紙能夠將每個廣告牌、廣告柱，或是懸挂式活動廣告變成數字屏幕，並提供多元化的素材和近乎網站的營銷功能。
本文摘自《奧美的數字營銷觀點》
媒體的數字化給營銷人帶來了重大影響。新媒體世界具有多重通路的特性，它賦予企業大量機會，同時也帶來挑戰。營銷人有了數量空前的方式來與消費者互動。然而，許多人面對變革的速度感到壓力巨大，而且不知道該如何完全發揮這些新選擇所帶來的優勢。本書提供給讀者如何運用主要數字媒體的方法，隨附了領先的行銷人有效運用這些媒體於營銷的最佳案例。提供了數字營銷的十二原則，本書亦提出完整貫穿的數字行銷企劃架構，協助讀者規劃自己的數字行銷計劃。