盧理在意識到這個問題以後，找到了前兩道工序的部門主管，一起探讨對策。這兩個部門的主管親自到車間視察生產狀況，原來是工人工作的時候沒有細化的工作標準，所以工作不準確，才導致產品出現大的失誤。
後來改善了這個情況，並出台了《工作細節準則》，員工嚴格按規定完成工作，產品質量提高了，三個部門的效率都提高了，為公司節約了時間成本和產品原料成本。
像上面那種流水線的工作，任何人工作上的錯誤，對其他人工作的正常進展都會產生顯而易見的影響。其實，任何工作都是這樣的，如果我們第一次就把事情做對了，那樣就避免了第二次做所造成的時間成本和直接經濟成本。
（2）把工作做準確能減低風險
企業的風險一般有資金上的風險、人員管理上的風險和安全管理上的風險。安全生產是每個公司都追求的目標，而如果公司能推行生產標準化工作，也就是要求把每一樣工作都做到位。比如做好工作現場的安全防護，加強重大危險源的管理，建立準確安全的生產違章工作機制，讓公司員工杜絕不安全行為，使公司的物品消除不安全隐患，就能降低生產現場安全風險。
工作中的風險降低了，就是為公司節約了成本。因為任何公司在安全管理上投入的資金都不會少，安全是正常生產的保障，而生產又是利潤的保障，安全可謂至關重要。
（3）把工作做準確能提高效率
什麼是工作效率呢？人的工作速度、水平、質量和實效等，簡單地說就是工作績效與工作時間的比值，它是評價一個人工作好壞的綜合指標。而工作做準確了也就意味著在相同時間裡生產的產品數量一樣，績效（質量）卻要高得多，也就是生產效率高，而這樣的企業在競争上自然有優勢。
無論你從事於哪個行業，無論你是老闆還是員工，都希望能夠更好的提高工作效率，而把工作做準確是提高工作效率最好的辦法，也是一條行之有效的工作途徑。
工作方式決定了工作效率，而高效率工作方法的精髓在於計劃性與準確率。員工在每天的工作中都可能碰到各種各樣的事情要處理，那麼，工作的計劃性很重要，而要把計劃實行好，就是要講求準確性。
你把工作做準確了，就意味著不需要浪費太多的時間去重複這道工序，也不會因為你的失誤而影響到別人的工作。任何一個工作細節都可能影響到整體工作的進程，而把工作做準確就能使目標更明確，從而能整體上提高工作效率。
準確地做好每一件事情的工作方式會提高你的工作效率，讓你成為高效率的員工，並且能為自己和企業創造更多的利潤。
綜上所述，對每位員工而言，把工作做到零缺陷就是最好的“摳”法。這種“摳”法不僅在短時間内就能見效，而且在長時間内也一樣有效。這是一種值得提倡的好方法，因為準確地做好每一件事情，是每個員工的義務。這樣的摳法，不會損害任何人的利益，還能讓員工受益。員工在長期的準確工作中，技術和業務水平肯定會得到提高，工作效率也會提高，創造的財富就會增加，而企業最終也會把利潤回饋到員工身上。
準確地做好工作，這對公司的發展有利，對員工的生存也有利。同時，也會提高公司客戶的滿意度。要做一個會“摳”的員工，就要懂得利潤是節約出來的，“摳”的根本就是要在不損害企業利益的基礎上去節約，從根本上去探索成本降低的潛力，避免不必要的成本發生，達到摳出效益的目的。既然摳能減少浪費，增加企業利潤，員工為什麼不抛棄那些守舊的思想，認真地“摳”出效益來呢？
本文摘自《職業化員工優秀培訓讀本》
節約倍增效益，節約是員工與企業的共同選擇。本書主要從重視細節，節約無小事，企業效益從哪裡來，如何省出利潤以及如何讓節約成為習慣等方面進行了闡述。本書適合企業内部培訓，是企業培養節約型員工的優秀培訓教材。