聪明應對老闆(13)
人事部門的妙用
除了人事調動外，人事部門在大多人心中的印象很模糊，但是他們可能對你非常有說明，尤其當你碰到惡老闆時。所以如果你碰到本章所談論的任何問題，而且局面已經失控，不妨與人事部門約個時間，讨論有什麼辦法可以解決這個問題。
人事部門不只是被動說明你解決問題，還可能對你的職業發展有所說明。加佈里埃爾•格洛爾總是會讓人事部門了解她在做什麼，以使她能以最快和最直接的途徑達到她的目標，現在她已經擁有了自己的營銷與活動規劃公司。
讓人事部門說明你的幾個訣竅
你必須善用人事部門所提供的服務去實現你的目標。以下是讓人事部門能夠說明到你的訣竅：
•剛到職時，要特地向人事部門的負責人介紹自己。
•每六個月到人事部門報到一次，向他們詢問你可以具體做些什麼來實現自己的職業目標。舉例來說，如果你希望六個月內升到副經理，請他們說說最佳方法是什麼。
•請教他們你應該特地向哪五至十名公司的上層人士介紹自己。
•如果你碰到一名惡老闆，而且你想要向人事部門報告這個情況，那麼帶上你的書面證據。你可以用類似的說法：“我希望與我的老闆合作愉快，但是這些事情成了障礙。”不要說過於情緒化的話：“我恨我的老闆，他是個大混蛋。”
給現在與未來的老闆：善意是新的管理工具
如同前文所述，在不支援你的老闆手下做事，可能會對你造成嚴重的心理與生理傷害，影響你的職業生涯。
2005年英國一項針對公司怎樣才能留住女性員工的調查發現，老闆願意提供支援是留住女性員工的最重要因素。該文的標題是：“好老闆能留住更多的（女性）員工”。女性挑選公司及決定去留取決於三項關鍵因素：老闆願意提供支援（63%），公司提供某些關於家庭與個人的福利（54%）以及彈性工作制（50%）。
在熱播的電視節目《天橋驕子》（競賽性時裝設計真人秀）中，幾個晉級者詢問主辦美國紐約時裝週的國際管理集團副總裁弗恩•馬里斯，參賽者還能做些什麼來給自己加分呢？馬里斯答道：“懷抱善意就好。易怒和喜歡小題大作的人不會讓人想要幫你做任何事情。懷抱善意且樂於助人永遠都不會錯。”
本文摘自《女性職場必修的10堂課》
這是一本為年輕女性傳授職場成功法則的書，內容包括所有職場人士想要而且必須了解的職場應對之道，包括如何找到職業生涯導師、如何與同事相處、學習自我推銷的藝術、擺脫乏善可陳的工作、爭取應得的薪水等職場內外的方方面面，為年輕的職場女性提供具體實用的職場建議。一部職場新女性的指引寶典，三千職場新生活的必勝箴言，一起打造魅力職場達人的高品質生活。