聪明應對老闆(9)
⒉不要被親切所誤導。起先這種老闆可能會通過親切和關心來贏得你的信任，覺得他是在保護你。人們很容易將這種親切誤解為真正的關心，等到這個人贏得你的信任之後，你就會為他找借口。比如你已經發現他暗中在進行破壞，但頭幾次你會自我麻痹：“但是，噢，他是這麼好的人。”或是“但是他真的好像是想要幫我。”如果放任這種行為繼續下去，你只會阻礙自己上進。
⒊態度要果斷。如果你的老闆老在背後放冷箭，請清楚地指出他的行為。此時不必過度挑釁，只要實話實說就好，例如：“你並沒有回答我的問題。”
如果主管不肯直接表達他的反對意見，就跟他說：“為了讓我們的工作更有成效，我需要你給我明確的意見，好讓我們可以繼續合作並達到這項工作的目標。”
雙重人格的老闆
為這種老闆工作可能會讓你覺得忽冷忽熱。前一分鐘這個老闆還對你噓寒問暖，詢問你對於重大計劃的意見，但是一下子又會變得冷漠無情、惡言相向，將一大堆工作丢給你，並嚴厲斥責你的表現。30歲的嘉雅曾是紐約一家非營利機構的主管，她的老闆就具有雙重人格。嘉雅發現老闆經常會熱情地在電子郵件里贊賞她的能力，但也經常只隔了數小時又對她亂發脾氣。
對付這種老闆的關鍵就在於找出老闆雙重性格間的微妙平衡，當他越界時要採取果斷的行動，同時還要維持你們之間的良好關係。
⒈勇敢面對老闆反复無常的態度。向你的老闆解釋，忽冷忽熱的管理方式為工作場所添加了不確定因素，給工作造成了障礙。詢問對方能否和你一起找出更好的方法去完成你的任務，此時可以利用你們的私人關係作為手段，不妨這樣說：“我們有不錯的私人關係，但是我在想我們可否一起努力來把我們的工作關係也改善一下。”
本文摘自《女性職場必修的10堂課》
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