有一次，在台灣高雄，我陪太太去大統百貨買東西。有一個很可愛的小姑娘負責在百貨公司的電梯裡面開電梯，從她開門到關門以及介紹樓層的用語和態度，我都覺得她做事非常規範。
我悄悄地對太太說：“這個小姐大概會沒多久就不見了。”
“為什麼？”我太太問我。
“我猜會有人把她挖走。”
“你怎麼知道？”
我說：“你看，這個電梯每天上下幾百次，每一次都有十來個人進去，擠的時候人更多。這裡面一定有很多董事長和總經理。我會欣賞的人，別人也會欣賞；我想挖的人，別人也想挖。我猜她很快就會被挖走。”
我太太問：“是你先挖？”
我說：“不。不管是誰先挖，反正她很快就會離開了。”
幾天後，我再去乘那個電梯時，發現那個小姐果然不見了。
人的一輩子，被人賞識的機會不是很多，碰到了就要馬上抓住，積極的人就非常會把握機會。如果你被上司賞識，你一定要積極努力地去抓住機會，因為機會很容易錯過，錯過了這次機會，也許你一輩子都不會再遇到這樣的機會，成功也會離你越來越遠。
成功者善於從失敗中尋找機會
消極的人，在遇到困難挫折的時候會一蹶不振，而積極的人會在跌入人生低谷的時候扭轉局勢，反敗為勝。其實，小到個人、企業，大到國家、社會，都有遇到逆境的時候，關鍵看你怎麼選擇，成功的人總是能從失敗中尋找機會。
艾柯卡曾任職於世界汽車行業的領頭羊——福特公司，由於其卓越的經營才能，他的職位節節高升，直至成為福特公司的總裁。然而，就在他的事業如日中天的時候，成為福特公司的老闆“福特二世”卻出人意料地解除了艾柯卡的職務。原因很簡單，因為艾柯卡在福特公司的聲望和地位已經超越了“福特二世”，所以他擔心自己的公司有朝一日會改姓為“艾柯卡”。
此時的艾柯卡可謂跌入了人生的低谷，他坐在不足十平方米的辦公室裡沉思良久，終於毅然下了決心：離開福特公司。在離開福特公司之後，有很多世界知名企業的老闆都曾見過他，希望他能加盟，但被艾柯卡婉言謝絕了。因為他心中有一個信念：從哪裡跌倒的，就要從哪裡爬起來！
他最終選擇了美國第三大汽車公司——克萊斯勒公司，這不僅因為克萊斯勒公司的老闆曾經“三顧茅廬”，更重要的原因是此時的克萊斯勒已經是千瘡百孔、瀕臨倒閉。他要向“福特二世”和所有人證明：“我艾科卡不是一個失敗者！”
入主克萊斯勒之後的艾柯卡，進行了大刀闊斧的整頓和改革，終於帶領克萊斯勒走出了破產的邊緣。艾柯卡拯救克萊斯勒已經成為一個著名的商業案例。
本文摘自《如何有效提升執行力》
無論多麼宏偉的藍圖，多麼正確的決策，多麼嚴謹的計劃，如果沒有嚴格高效的執行，最終的結果都會和我們的預期相差甚遠，甚至是紙上談兵。餘世維先生具有三十多年的管理、咨詢與培訓經歷，講的最多的就是“執行”。今天，他將快速提升員工執行力的秘訣匯集成此書，獻給廣大的基層員工。因為，只有這些基層的員工才是企業、機關以及各種組織最廣泛、最有力和最直接的執行者。本書延續餘世維先生一貫的風格，沒有高深的理論，以通俗幽默的語言和豐富分案例向我們傳達高效執行的理念。這是一本為各類企業、機關和組織機構提供的人人皆可學、人人有收獲的提升執行力的培訓教材，也是員工必備的執行力手冊。