一、與上司溝通的四個原則(2)

2014-08-18 17:11:49

    看看我們的週圍,那些進步快、晉升快的,都是善於主動和上司溝通的人,不是嗎?可是,我們經常會聽到一些抱怨:“我的上司什麼都不懂,幹活比我少,憑什麼職位比我高,工資比我高?”這種人常常把自己的不成功歸罪於運氣、環境,卻從來不懂得反思:為什麼他會成為你的上司?如果你連讓上司賞識的能力都沒有,如何去獲取更大的成就?

    主動溝通、虛心學習,幾乎是所有成功人士的共性,我們要學會主動、坦誠地找上司溝通。有什麼好點子、好方法,你一定要找上司說出來。比如,最近在打電話的過程中,客戶有怎樣的反饋,採取什麼措施會對改善公司業績有幫助?要把這些好的建議說出來,上司會記給你一個大功,即使悄無聲息,那也只是表面上的悄無聲息,上司在心裡面會覺得這孩子不錯,也許他正在考驗你,正在準備提拔你呢。

    

    2?適度贊美:人人喜歡“高帽子”

    有這麼一則笑話:

    甲乙兩個人在科舉考試中高中,被派到外地去做官。走之前,去跟自己的老師辭行。老師憂慮地告誡他們說:“官場複雜,比不得讀書的時候,你們凡事要小心啊。”甲說:“老師您放心,我準備了100頂高帽子,逢人就送一頂,想必不會出什麼婁子。”老師一聽很生氣:“你們怎麼可以這樣呢?我平常是怎麼教育你們的?還沒正式做官,就先染上了官場的壞習氣。”見老師動怒,乙立刻賠笑著說:“是啊,現在世風日下,像老師您這樣廉潔奉公、實事求是、不喜奉承的人,實在是太少了。”老師一聽這話,馬上轉怒為喜,誇乙說得對。離開老師家後,乙對甲說:“你的高帽子只剩99頂了。”

    笑話講完了,大家從中悟出了什麼道理?人人都喜歡聽好話,即便是故事中那個廉潔正直的老師,也不例外。贊美還要講究策略,要符合時宜,符合實際,這樣才能起到好的作用。有的人喜歡別人誇他漂亮,有的人喜歡別人誇他能幹,故事中的那個老師則喜歡別人贊美他的品格。

    作為下屬,受到上司的表揚和贊美時,你的心理反應是怎樣的呢?有些人自個兒樂一樂,有些人覺得上司贊美他是應該的。上司今天穿得很光鮮,他看都不看一眼,心想“反正他比我有錢”。

    下次不能這樣,我們要學會贊美自己的上司。我們做銷售的個個都有一套贊美客戶的辦法,卻唯獨忽略了那個主宰我們前程的上司。其實,贊美是人性中共同的需要,客戶需要,上司同樣需要。我們中國有一句老話叫:“伸手不打笑臉人。”猶太人有一句諺語:“唯有贊美別人的人,才是真正值得贊美的人。”贊美是一種美德,可是一想到要贊美我們的上司,有些人就犯愁了:“拍馬屁”的惡名是萬萬擔待不起的。可是你有沒有想過,上司也是人哪,又不是王母娘娘下凡塵。而且,高處不勝寒,領導裡裡外外受到的壓力更多,更需要別人的贊美、尊重、肯定和欣賞。

    前些日子看報,上面登了這麼一段對話,說的是一名記者去採訪一位成功人士,讓他談談對職場中“贊美”的看法:

    記者:幾天不見,王總您又精神了,想必是領導有方,工作順利吧。

    王總:哈哈,你真會說話,聽著就高興。

    記者:作為領導,一定會聽到很多贊美之詞,對此您是什麼心態呢?

    王總:我喜歡照單全收,好話誰不愛聽啊!哈哈,心情愉快。

本文摘自《溝通技巧》


   溝通是不僅僅是一種銷售技巧,也是成為“世界上最偉大的推銷員”所必須具備的一種能力,更是人生成功的一項必不可少的技能。人生無處不推銷,人生無處不溝通。各行各業,其實都是一種廣義上的推銷。一個人不善於溝通,不懂得推銷,就會先輸一招。不管你處於何種行業,不管你身在何種職位,你都要懂得推銷你的思想,推銷你的觀念,推銷你的點子,推銷你為人處世的能力,讓別人接納和認可你。
  本書是唐朝老師數十年的經驗之談,它不僅僅是教會大家溝通的技巧,更多地是讓大家掌握一種主動溝通、推銷自己的思維,它將幫助你獲得更好的業績以及更美好的人生。  本書不僅僅適用於銷售人員,也適用於所有的職場人士。

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