打造卓越基因：教授（3）

    這一大批優秀的教授，自學院創立伊始就一直在中歐執鞭。他們長期紮根中國、紮根中歐，把自己的人生和智慧傾註在中歐國際工商學院及中國管理教育的發展進程中。

    在中歐，有一位中國的經濟學泰鬥，他就是吳敬琏教授。從1985年開始，他在中歐管理中心做“中國經濟”講座，中歐成立之初就成為學院學術委員會成員之一。1996年，吳敬琏教授成為學院的核心教授，2002年成為寶鋼經濟學教席教授。吳敬琏教授為學院的MBA和EMBA學員講授中國經濟改革課程，受到全體師生、員工的極大尊崇。他以淵博的知識，正直、謙遜的人品深深影響著中歐的師生們，成為學院的“鎮院之寶”。

    放棄假期吸引一流教授

    中歐管理中心的教授是無價的財產，但這遠遠不夠。中歐工商管理學院還得四處“挖教授”。

    中歐的思路是：想辦法吸引海外的教授來上課，先做短期訪問教授，如果效果好，就發展為長期訪問教授。這是篩選教授的好辦法，也是倫敦商學院、法國INSEAD、西班牙IESE商學院、香港科技大學商學院運用全球資源最成功的做法。

    同時，中歐註重發展具有國際背景的華人教授，爭取讓他們留下來。由於中歐的師資、課程都是中外結合，所以中歐有“最國際的中國商學院、最中國的國際商學院”的說法。在中歐最早的10年，“Learning Interface”是中歐的口號，其內涵和外延包括了國際化和本土化的雙界面融合，你中有我、我中有你。今天全球化的核心和本質就是Learning Interface，中歐不僅掌握了這個基點，而且起步較早，佔據了優勢。中歐的Logo“合”是一位法籍華人設計的，也暗含了中西合璧之意，體現了中歐一貫的理念。

    在邀請教授方面，中歐還有體制優勢——學術委員會功不可沒。10位德高望重的成員都是全球管理學領域的重量級人物，他們利用自己在商學院圈子里的巨大影響力，大力邀請知名教授；另一方面，歐盟也很支援中歐國際工商學院，鼓勵教授來中歐上課。不過，一系列“利好”都遇到了瓶頸：那就是時間問題。

    著名教授的時間表，就是教授和學校獲取收入的最初資源。但一個教授要達到如此水平，少則一二十年，多則二三十年，甚至更長。曾經有著名教授造訪中歐，此時我與EDP的歐方主任已經對市場有了感覺，市場把握度也在不斷增加，想試用一下全球著名教授，比如彼得•威廉森（Peter Willamson）、加里•哈默（Gary Hamel）等。當他們把全年的日程表展示給我們時，我們驚呆了。這些教授的工作日程已經提前一年就被預訂了90%，剩下的時間都是不容易被客戶選中的。我深刻感受到，大牌教授是稀缺資源，也是全球商學院爭奪的焦點，他們分身乏術，根本抽不出時間來中國！

    

本文摘自《亞太第一商學院的傳奇創業史》

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　　 我們要有自己的MBA學校！這是改革之初的呐喊。
　　我們要有自己的世界一流的MBA學校！這是市場化中國的呐喊。
　　從草創之初，在教育特區的艱難起步、沖破體制的大膽?試，到獲得認可的初見光明，商學院市場化的運作初見成效，中歐國際工商學院的名字開始響彻世界。2005年，英國宣佈，中歐畢業的mba無需申請即可進入英國工作。
　　這所亞洲排名第一的商學院，它的使命，是讓商業教育“文藝复興”。