人民大會堂走地毯當然不比婚禮上的紅地毯，然而梁朝偉偷換了兩個紅地毯的含義，回答無懈可擊。
2004年雅典奧運會上，劉翔勇奪金牌，一名外國記者不懷好意地問他：“亞洲人在短跑上一直是一個弱勢，許多人懷疑你的成績的真實性，認為可能是服用了查不出來的興奮劑，請問你怎麼看這個問題？”
劉翔盯著對方，略加思索，從容地回答道：“貴國的醫學一向比中國發達，服用興奮劑的歷史比中國悠久很多，如果有這種藥，你們的運動員一定用過了。不過可以肯定的是，你們就算服用了興奮劑，也沒有進世界前三。”一番話把這位記者噎得滿臉通紅，啞口無言。劉翔機智的回擊贏得了在場中外人士的尊重和欽佩。
1944年3月25日，富蘭克林?羅斯福第四次連任美國總統。《先鋒論壇》報的一位記者採訪這位第32任總統，就他連任總統之事問他有何感想。羅斯福笑而不答，請記者吃一片三明治。記者覺得這是殊榮，很快就吃下去了。羅斯福又請他吃第三片，記者受寵若驚，雖然肚子已不需要了，但他還是硬著頭皮吃下去了。這時，羅斯福微笑著說：“現在已經不用回答您的提問了，因為您已經有了親身的感受。”
在總統候選人的提名過程中，肯尼迪的年輕和孩子般的外表成了一個不折不扣的不利條件。衆議院發言人薩姆?雷伯恩就是攻擊肯尼迪乳臭未幹的幾個民主黨領導人之一。肯尼迪哈哈一笑，把問題抛到一邊，說：“薩姆?雷伯恩可能認為我年輕。不過對一位已是78歲的人來說，他眼中的大部分人都年輕。”
以上各例中的回答各有千秋，都是用滴水不漏的語言回答了刁難的問題。當然，要達到他們這樣運用語言的程度，我們還需要不斷地實踐和鍛煉。但是總結關鍵的一點，面對刁難，他們都有一個平穩的心態，一個娛樂的心態，而不是心胸狹隘，暴跳如雷。
現實中，也許情況總會與這裡講的有很大出入，世事無常嘛。因此我們就需要發揮自己的能力，靈活機智，在棘手的話題落到你的身上時，如打太極般，與之週旋。太極中的借力打力、避實就虛都是很不錯的方法。下面總結幾個常用方法：
1、以其人之道，還治其人之身
在交談中，有人或善意或惡意得向你發難，把你推向窘境，這時就需要應變。這種應變，難就難在既要解決這個問題，又不能失禮。
一次，一家英國電視台採訪梁曉聲，現場拍攝採訪的過程。採訪者是個老練的英國人，他走到梁曉聲面前說：”下一個問題，請您做到毫不遲疑地回答，最好只用簡短一兩個字，如“是”與“否”來回答。梁曉聲點頭認可。
遮鏡闆啪的一聲響，話筒立即伸到梁曉聲面前，記者問“沒有文化大革命，可能也不會產生你們這一代作家，那麼文化大革命在你們看來究竟是好還是壞呢？”
梁曉聲一怔，提問竟如此之刁，他靈機一動，立即發問：“沒有第二次世界大戰，就沒有以反映第二次世界大戰而著名的作家，那麼您認為第二次世界大戰是好是壞？”
回答的如此巧妙，使英國記者為之一愣，攝像機立即停止了拍攝。梁曉聲以其人之道，還治其人之身，轉敗為勝。這個應變就是短短的一瞬間，卻在歷史長河中留下了很深刻的印象。
有一次在一個小型的聯歡會上，觀衆席上有一個觀衆問趙本山：“聽說你在全國笑星中出場費比較高，一場要一萬塊，是嗎？”
本文摘自《教你如何與人交流》
本書給讀者提供了出色溝通所需要具備的各種技巧，讓讀者在輕松閱讀的同時掌握良好的溝通秘訣。本書涉及了溝通的各種細節，從說話技巧、溝通分寸、幽默用語、傾聽技巧、印象管理、人脈拓展等幾個方面，循序漸進地幫助讀者掌握良好溝通所需要具備的各種技巧。本書更細致地講解了職場溝通、商場溝通、情場溝通必須具備的溝通技巧，便於讀者在實際生活中應用。