在多年以前，我剛開始做面試的時候，也曾經按照前面的培訓師說的那種理論上的說法，繼續問：還有別的缺點嗎？但往往會得到這樣的回答：沒了。要知道，應聘者不會傻到說自己沒有缺點，但作為面試官，我們也不能下結論說，針對空缺職位，所有的應聘者都一定會有兩條以上的缺點。這就會導致當應聘者回答說沒有別的缺點的時候，面試官變得非常被動。在這種情況下，我通常會直接告訴應屆畢業生：缺乏工作經驗對你們來說不是缺點，請告訴我你真正的缺點是什麼。這種問法，看起來過於直接，可能不受那些希望保持自己紳士風度的面試官所喜歡和接受，但從面試技巧來說，這種提問方式是比較典型的壓力面試的方法，給應聘者一個明確的信號：請不要和我繞圈子，直接據實回答我的問題。在實踐中，從我自身的經驗來看，這種方法的效果，要比前面提到的那個培訓師的建議的效果好得多。
當然，像前面提到的，在使用此類方法時，一定要把握好"度"。我們面前的應聘者不適合我們的職位，不是說他們不好，而是說他們和應聘的職位之間的匹配度不夠，或者說這個職位不適合他。在這種情況下，作為面試官，必須要尊重應聘者的心理感受，不能傷害他們的自信和自尊。要做到讓他們高高興興地來，即使不錄用，也要不受傷害地離開。所以，在面試過程中，無論面對什麼樣的應聘者，特別是對那些我們自己非常不喜歡的應聘者，包括敢於頂撞我們的應聘者，都不可產生蹂躏和侮辱他們的想法，而是要保持平和的心態，使得面試過程成為一個坦誠交流的過程-當然這個過程必須由我們來主導。
總之，對應聘者的尊重，也是對我們這些做面試官的自己的尊重。因為我們需要讓應聘者看到，他們所希望求職的這家公司，是一家正規的、職業化的公司，而不是由一群低素質的人所組成的公司。
四、面試官的素養和要求-戴正你的"官帽"
面試官被叫做"官"，不是沒有道理的。因為在很大程度上，他們決定了求職者的成功與否。雖然從本質上說，求職的成功來自於求職者與職位的高匹配，但一個水平平庸的面試官，不見得能看得出這種匹配，也很可能與千裡馬失之交臂。既然為"官"，就得在面試過程中，時刻不忘自己的定位和角色要求，戴正這頂"官帽"。
雖然本書介紹的各種方法，都是為了提高面試官選人的科學性和準確性，但畢竟這些方法的應用，都要通過面試官這個主體來實現，因而會導致很大的主觀性。
在面試過程中，下列因素都會影響到面試官對應聘者判斷的客觀性：
*個人偏好
*情緒
*經驗和生活閱歷
*面試方法選擇的得當程度
*應聘者的技巧
因為面試官也是人，無法保持始終一致的客觀尺度，所以，我們作為面試官，一定要提醒自己，註意自己的素養，並在以下方面提醒自己：面試官這頂"官帽"，不是可以隨便戴的。要戴正它，需要註意以下三個方面：
本文摘自《面試讀心術》
本書為面試官提供了系統的面試方法和思路的介紹，並通過大量的實例分析，幫助面試官有效提升面試水平。同時，由於本書的内容來自於作者豐富的實踐積累，介紹深入淺出，對於求職者來說，也是一本很好的面試輔導書，有利於應聘者了解面試官提出問題的背後所隐藏的意圖。