對任何一個用人單位來說，選人都是一項極其重要的工作。一個高素質的新員工，不僅會大大降低企業後續的培訓成本，更重要的是，他們能為企業的發展提供更堅實的人才基礎。但是，選人又恰恰是一項非常難的工作，因為我們都是根據一個人過去和現在的有限的基本信息，對他的未來進行判斷。
從某種角度來說，這和買彩票非常相像。然而，與買彩票最本質的不同在於，買彩票時，某個或某組數字中大獎的概率，完全是基於過去的一種推斷，是一種非常純粹的概率事件，對過去的分析，只能是基於概率的一種預測。而對人的選擇卻不一樣。一個人的未來，與其過去和現在有著密不可分的邏輯關系。因此，面試的過程，從實質上來說，是需要建立一個邏輯推理的過程：我們基於被面試者過去和現在的狀況，通過嚴密的推理，判斷其未來發展的可能。
這正是本書所談論的技巧的核心所在-如何建立起一個嚴密的邏輯推理過程，並通過令人信服的論證，獲得對一個陌生人的把握。所以，從面試的角度來說，如果這個判斷過程是無法令人信服的，則其結果就不可信；其次，如果這個判斷過程只有判斷者本人能夠理解，其他人無法理解，其結果的可信度也要受到質疑。在本書後面的部分中會談到一些測評技術，例如筆迹推斷、羅夏墨漬測驗等，這些方法最後所得到的對候選人的判斷，基本上都是來自於判斷者本人的主觀評價，缺乏中間嚴密的邏輯推理過程，這會使得這些測評方式的可靠性大大降低。
總之，希望讀者通過閱讀本書，了解在選人過程中，怎樣建立起一套完整且行之有效的看人思路，通過環環相扣的分析與推理，最後得出很有把握的結論-就是他（她）了！
本文摘自《面試讀心術》
本書為面試官提供了系統的面試方法和思路的介紹，並通過大量的實例分析，幫助面試官有效提升面試水平。同時，由於本書的内容來自於作者豐富的實踐積累，介紹深入淺出，對於求職者來說，也是一本很好的面試輔導書，有利於應聘者了解面試官提出問題的背後所隐藏的意圖。