1 天仁茗茶的業績與成長歷程（13）

    （5）加入WTO與兩岸三通

    對大陸投資方面：2007年6月，台灣地區“經濟部投資審議委員會”公佈對大陸投資的負面表列清單，其中對果類及茶葉列入禁止投資的項目，且不開放大陸茶葉進口。為了保護台灣茶葉，雖然在《在大陸地區從事投資和技術合作的許可辦法》中，明確禁止在大陸地區從事投資或技術合作農業的項目，但是加入WTO與兩岸三通之後，大陸與台灣地區的農業品貿易將變得直接；台商在大陸對茶葉進行投資，台灣的茶葉技術、風味可能外溢，其優勢將被弱化。

    （6）茶產業老化

    台灣的茶產業未來有老化的趨勢，土地的減少與老化，茶農的轉移與老化，將導致台灣茶葉產量減少，成本上升。天仁茗茶是台灣的第一大茶企業，茶產業的老化是個威脅，必須及時採取措施延緩產業老化。

    （7）氣候變暖，油價電價上漲

    茶葉的品質優良直接受到氣候變化的影響。全球氣候變暖的趨勢，還有難以預測的惡劣天氣，都會導致茶葉的品質及產量下降。還有石油價格的逐漸飙升，使得生產成本、物流成本、運營成本上升，毛利下降。

    七、天仁公司的成長策略

    提高天仁茶業的經濟價值和社會地位是天仁茗茶的經營目標，不被傳統的經營方式所約束，也不追求短期的轟動效應，而是將茶文化、藝術、生命融入茶業，並將這些理念發揚光大。然而，天仁悠久的茶情、茶史、茶俗，使天仁在茶葉中的地位更加凸顯，並在社會中有口皆碑。以下是對天仁茗茶現行策略的分析。

    1．產品策略

    天仁茗茶所提供的產品線是很廣泛的，内容涉及制茶工廠、茶葉多元化食品（茶月餅、茶凍、茶糖果、茶餅幹、茶梅）、茶具（泡茶器具、煮水器、週邊配備）、加味茶（桂花烏龍茶）、茶文化園區、營銷、複合式餐廳“吃茶趣”等，均通過茶業多元化經營策略滿足市場需求，著力實現精致化與高質化的統一。天仁致力於研發以茶為核心的商品線發展策略，除了現有的茶葉、茶器、茶食等商品組合外，將結合生物與基礎醫學的研究結果推出茶葉保健商品。

本文摘自《台資企業成功秘訣》

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　　 雖然台灣屬於海島型的經濟形態，其本身的發展受到天然資源與市場範圍的限制。然而，從一些企業的成長軌迹當中，卻可以發現其成長模型的穩健性與效率性。一個企業在發展中，要有可持續發展的理念，其實現過程則必須踏踏實實，逐步突破。這期間，企業本身的研發能力和創新能力的提升，都成為推進企業成長升級的關鍵。本書共分為四篇，包括統一企業、金仁寶集團、天仁茗茶、漢鐘精機四個不同行業的企業案例，主要從企業的經營理念、經營模式創新和產品創新的角度來分析企業的成功經驗。