此外，喬佈斯會花許多時間尋找能夠產生新產品的技術。他在互聯網的新聞站點上登記註冊，每天能收到大約300份電子郵件，一些素不相識的人在裡面大談他們的新構想。他說這經常會促使他產生某個新點子。
在iPhone推出前，喬佈斯已經證明自己是這個世界上極少數總能超越外界預期的商業魔術師。商業記者們變著花樣地贊美喬佈斯，《紐約時報》說他像灰姑娘裡的魔女，手指一揮就把老鼠變成白馬；《連線》雜志以一首老歌的歌名《我怎麼哭了》為題說，他不是在賣手機，他是在賣未來。的確，擁有夢幻般傳奇經歷的喬佈斯，用他的成就和人格魅力影響了一代人。作為蘋果的創始人，被自己的公司趕出去，之後創建了NeXT和世界上最成功的動畫公司皮克薩（Pixar），然後勝利歸來。在其回歸蘋果的十年裡，他不僅推出了iMac、iPod等全球熱賣產品，更讓這家被多次認為應該關門的傳奇公司股價增長了1500％。
喬佈斯個性鮮明，經常說出諸如“活著就是為了改變世界，難道還有其他原因嗎”或者“要成為卓越的代名詞，很多人並不能適合需要傑出素質的環境”等這樣經典的話來。他在斯坦福大學開學典禮上的演講《影響我一生的三個故事》在全世界青年人中廣泛流傳，以至於《財富》雜志在該演講發表了5個月之後仍願意全文刊登。他脾氣火暴，經常挂在嘴邊的一句口頭禅就是：“你被解雇了。”他的員工甚至不敢跟他乘同一部電梯，唯恐電梯未到自己就被炒了鱿魚。《史蒂夫•喬佈斯複出記》的作者多伊奇曼說，史蒂夫幾乎可以說是整個矽谷文化的代名詞，集合了矽谷創業精神的精髓：正與邪，天才與惡魔，紳士與暴君，使命感和功利心等，這些矛盾在喬佈斯身上不可分割。但真正讓商界對其尊敬甚至崇拜的是，他在iPod、數字音樂銷售和皮克薩動畫上取得的成就說明：作為一個改良者而非發明家，他能領先競争對手一兩年時間發現一個既有市場的盲點，並通過創新的方式解決問題，將一個看似已經飽和的市場變成藍海。
本文摘自《IT產品實戰工具與全景案例》
《就這麼做產品》是IT從業人員日常實操工具書，IT界全景入門手冊，全行業產品人實戰案頭書。
產品敗因各不同，產品成功皆相似，無一不是整體戰、系統戰的結果。當今時代，直覺戰、經驗戰做產品永無成日。
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