iMac的產生如此,iPod更不例外。《新聞週刊》的科技專欄作家、《iPod——完美之物》一書的作者列維在講到蘋果複興的故事時,回憶自己在蘋果總部會議室裡聽重新回歸蘋果的喬佈斯佈道:在分析了整個電腦產業的局勢後,喬佈斯說,蘋果的問題之一在於產品線長得漫無邊際、不聚焦;隨後他在身後的白闆上畫了只有9個格子的簡單矩陣,縱軸分為台式機和筆記本,橫軸分為高端和低端,他說,蘋果只要推出四款相對應的一流機器就夠了。現在看來,這種說法仍過於冒險,但蘋果過去十年的表現,不得不讓人折服於喬佈斯當年的勇氣和韬略。
喬佈斯的朋友、競争對手和他以前的敵人都認為喬佈斯可以憑借機智多變的風格,絞盡腦汁地想出許多不合常規的新東西。前不久在一次與比爾•蓋茨的歷史性會晤中,蓋茨說:“他做事的方式總是與衆不同。他開發出了令人難以置信的時尚產品,這很神奇。”甲骨文公司的創始人拉裡•埃裡森說:“iPod是喬佈斯神奇創造力的體現,正如蘋果電腦公司作為整體是喬佈斯的體現一樣。”毫不誇張地說,人們對蘋果的期待,就是對偶像喬佈斯的期待。
這一次,iPhone將是喬佈斯再演魔術的橋梁。20世紀90年代,蘋果被擠出了計算機主流行列,它沒有在其商業模式中構建起足夠的戰略控制以保護它的市場地位。喬佈斯親口承認,微軟在合作方面的技巧值得蘋果借鑒。他說:“我想如果蘋果的DNA裡哪怕僅有一點點合作的特質,就可能受用不盡了。”
這一次,iPhone中有了Google Maps和YouTube。盡管大多數不明就裡的人還在譴責喬佈斯在iPhone上只開了唯一的第三方應用接口——Safari上的JavaScript,但實際上喬佈斯的這個決定妙就妙在:不需要特別的開發工具——市面上幾乎任何一種現成的Web開發工具都可以直接拿來用;不需要特別的開發技巧——Ajax現在已經是一項成熟的技術了;不必擔心安全問題——浏覽器與各種黑客的戰争已經有些年頭了。而且喬佈斯也承諾,接下來會在保證安全的前提下,考慮更多授權給合格的第三方軟件開發商。
現在喬佈斯帶著比以前更強的戰略控制力重返市場,打算重新站到這個互聯世界的中心舞台。也難怪《商業週刊》說:“像諾基亞那樣的公司已經擁有了自己功能豐富的高端手機,但是在這些智能手機背後潛伏的東西卻是相當不同的,蘋果的iPhone不僅是一款智能手機,更是一個開辟新市場的先鋒,一個開創新一代設備、服務和信息系統的跳闆,是對各行業之間的力量的重新分配,而這次涉及的行業包括手機廠商、網絡運營商、影視廠商和分銷商以及電腦廠商。”
本文摘自《IT產品實戰工具與全景案例》
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