1.逆境中的管理挑戰六個不可或缺的…

2014-09-14 14:18:01



  在管理領域内,再也找不出比現在的情況更加嚴峻的挑戰了。之所以這樣說,並不僅僅只是你的業務或者你所處的行業出現了衰退,而是全球的整個經濟體系都已經傷痕累累。2008年9月,伴隨著幾家美國投資銀行倒閉而出現的債務清償危機迅速波及各地的業務及消費者,其來勢之猛,讓所有人都像交通事故現場的受害者一樣,只會目瞪口呆地看著,來不及做出任何的反應。事實上,到2008年11月份,世界上所有的主要發達國家都陷入了衰退,至少是陷入了經濟增長急劇放緩的情形之中。其他發展中國家也受到了影響。就連令人稱羨的印度,其GDP增速也從過去9%左右的水平下滑到7%。這些情況表達了一個無可辯駁的觀點:世界已經前所未有地連成了一體,有時甚至是用一種完全無法預知的方式。

  在這種情況下,一切都是推斷、預估與猜想。2008年8月,有誰會想到我們已經熟知了50年的華爾街居然會消失?我們是如此習慣於過去那種信用是經濟引擎的石油,而信用從根本上說是信心的產物。很容易的資本獲取方式,誰能設想信貸居然會在全球範圍内幹涸?再往前走,誰知道還能夠有多少資本可以用於擴張?哪些國家和市場還會出現緊縮?會出現多大程度的緊縮?緊縮會持續多長時間,是否有可能會演變成一場蕭條?防止通貨膨脹是否要讓位給通貨緊縮,而後會不會再出現新一輪通貨膨脹的肆虐?我們就算能夠轉危為安,也無法知道即將出現的世界的形態和邊界,這些情況甚至可能遠遠超出我們的想象力。我們能夠確切知道的也就是,這是一個雜亂無章的、正處於變化中的時代,而且與變化如影隨形的既有危險,也有機會。

  金融海嘯生成的過程是漫長的,其後果將不可避免地與我們長期共存。存在多久,取決於世界各國政府、金融及商業領域的參與者們在重建這個體系的過程中所表現出來的智慧。信用是經濟引擎的石油,而信用從根本上說是信心的產物。在所有參與者對他人的想法和實力抱有信心之前,人們面對的只可能是停滞。

本文摘自《經濟不確定時代的新領導法則》


   作為當今的一名商界領導人,你面對的,應該是前所未有的挑戰:世界範圍内的經濟衰退。現金和信貸的缺口越來越大,銷售預測令人沮喪,而且公司内部士氣低迷。現在不是進行反思的時候。現在是行動、決策和為你的下屬加油打氣的時候,而且刻不容緩。 這是你的時代。你能承擔起這個重任嗎?

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