時間表上，2006年，WTO規定中國必須開放外資銀行進入市場，雖然外資銀行在中國的業務量不大，但國外金融危機顯然已經滲透進中國，影響只是大或小的問題，而不是有沒有。誰都知道，中國金融體系的脆弱性，我國的企業家即使在這風波沒受到影響，也不能吊以輕心，因為在一個全球化（這次美國金融危機便又是一個大規模的全球化例證）的環境下，我們反而風險更高，等於是兩頭都有風險。預先做好準備，或者參考美國商業思想家的做法，是很有必要的。
當然，因為不同的發展狀態，面臨的挑戰不同，此時中國的公司面對金融危機有不同的困境。比如，在全球經濟低迷的時刻，吉利汽車還推出了超豪華的概念車──吉利卓越，同時也嘗試收購通用旗下的薩博和收購福特汽車旗下的沃爾沃，不管最後成不成功，我們都看到了中國公司想要獲得技術以及海外市場的進取之心，他們似乎希望在西方競争對手萬分頭痛的時候出手，抓住飛躍式成長的機會。但顯然這種擴張要經過許許多的阻攔，也不會是一件輕松的事，而且一旦西方競争對手從頭痛中空出雙手，中國公司仍要應付難以跟上的步伐。
美國市場是另一則故事。一項由美國聯邦儲備委員會對全美十九家銀業進行的調查顯示，在最糟的情形下，這十九家金融機構將在2010年底前累計虧損5,992億美元，其中包括由抵押貸款、商業貸款、證券及其它受測銀行所持有資產將造成的損失。這份測試比多數經濟學家的預測更為悲觀，顯示了一個更為蕭條的經濟前景。可以想象在資本市場上這樣的景況會給所有行業帶來怎樣可怕的影響。而本書則是企業家應付來危機的最佳讀本。
本文摘自《經濟不確定時代的新領導法則》
作為當今的一名商界領導人，你面對的，應該是前所未有的挑戰：世界範圍内的經濟衰退。現金和信貸的缺口越來越大，銷售預測令人沮喪，而且公司内部士氣低迷。現在不是進行反思的時候。現在是行動、決策和為你的下屬加油打氣的時候，而且刻不容緩。
這是你的時代。你能承擔起這個重任嗎？