7.動蕩時代的領導力(1)

2014-09-14 14:48:20



  《環球企業家》董事總經理陳婷

  對於企業管理者來說,今天的的經濟和市場動蕩是他們僅見的。大部份在十年之内升任為CEO的高管,在他們的職業生涯中,這次的市場蕭條之景是他們所遇到最嚴重挑戰之一。許多公司已經不是市場份額下降的問題,而是利潤無法維持公司生存下去了。現在說什麼都太晚了,當你看到此書,你不是已經陣亡,就是算是遠離經濟風波,有個安全靠背。而我們在想,是什麼讓你陷入絕境,又是什麼讓你避開危險的?

  如果你是屬於避開風險的中國公司,我要說你已經算是有了不凡成就了。也許你不是個人的高瞻遠矚採取快速果斷的決策者,那你也是真正的前瞻領導者,至少當初選對了產業方向。讓我們回顧一下過去兩年來有多少大公司的CEO轟然倒下:美聯銀行、房地美與房利美,貝爾斯登、雷曼兄弟、華盛頓共同基金、皇家蘇格蘭銀行…

  對於陷入危機中的企業CEO,一天二十四小時對你們來說是難熬的,你們肯定分分秒秒都在為各種問題疲於奔命,而且在財務報表與市場分析的資料上頭花上了大把時間,可怕的是毫無頭緒,找不到滿意的解決方案。最難受的是你們要隨時應付員工暗潮洶湧的情緒,甚至有些員工將把他們的氣出在你的頭上,這都是你職業生涯所僅見的。

  《逆轉力》一書是《執行力》的合著者拉姆.查蘭的最新力作。作為一位商業思想家,拉姆.查蘭提出了一些可以操作的建議,誠可謂CEO們的良師益友。他的意見有時聽來冷酷無情,比如要你抛棄那些不能接受你價格的客戶,強硬地鞏固自己較高的價格政策。這不是容易做到的。它考驗著領導者的勇氣與決斷。在這場動蕩當中,還有許多事考驗著國家級經理人才與大企業的首席執行官,不論是市場營、人事管理、董事會,還是運營,或者是創新,亦或是供應煉方方面面,都和平時的狀況不一樣,拉姆.查蘭把一切的預想情況都寫進了《經濟動蕩時代的領導力》一書中,我覺得是一本頗具參考價價值的商業書籍。

  有人說,中國沒有金融危機,也有人說,那是經濟危機;更有人說,中國的危機還沒真正到來;到底是怎樣莫衷一是;未來就像一盒巧克力,永遠不知道下一個吃到的是什麼口味…但是我們至少能做到未雨綢缪。摩根首席執行官傑米.戴蒙(JamieDimon)以及美林的約翰.賽恩(JohnThain),為企業預先找到出路,一般人沒有這樣的智慧,更沒有這樣的運氣,大部份的我們能做的只是預估沖擊力道,並且撲上夠厚的墊子。在這樣的一個時局中,能存活下來就已經很難得了。這是汰弱擇強的一個過程,挺住,意味著一切。

本文摘自《經濟不確定時代的新領導法則》


   作為當今的一名商界領導人,你面對的,應該是前所未有的挑戰:世界範圍内的經濟衰退。現金和信貸的缺口越來越大,銷售預測令人沮喪,而且公司内部士氣低迷。現在不是進行反思的時候。現在是行動、決策和為你的下屬加油打氣的時候,而且刻不容緩。 這是你的時代。你能承擔起這個重任嗎?

 承諾與聲明

兄弟財經是全球歷史最悠久,信譽最好的外匯返佣代理。多年來兄弟財經兢兢業業,穩定發展,獲得了全球各地投資者的青睞與信任。歷經十餘年的積澱,打造了我們在業内良好的品牌信譽。

本文所含内容及觀點僅為一般信息,並無任何意圖被視為買賣任何貨幣或差價合約的建議或請求。文中所含内容及觀點均可能在不被通知的情況下更改。本文並未考 慮任何特定用戶的特定投資目標、財務狀況和需求。任何引用歷史價格波動或價位水平的信息均基於我們的分析,並不表示或證明此類波動或價位水平有可能在未來 重新發生。本文所載信息之來源雖被認為可靠,但作者不保證它的準確性和完整性,同時作者也不對任何可能因參考本文内容及觀點而產生的任何直接或間接的損失承擔責任。

外匯和其他產品保證金交易存在高風險,不適合所有投資者。虧損可能超出您的賬戶註資。增大槓桿意味著增加風險。在決定交易外匯之前,您需仔細考慮您的財務目標、經驗水平和風險承受能力。文中所含任何意見、新聞、研究、分析、報價或其他信息等都僅 作與本文所含主題相關的一般類信息.

同時, 兄弟財經不提供任何投資、法律或稅務的建議。您需向合適的顧問徵詢所有關於投資、法律或稅務方面的事宜。