北京華旗資訊數碼科技有限公司總裁馮軍
對於中國的企業來說，經濟危機帶來的不僅是挑戰，更有可能是前所未有的絕佳機遇。全球著名管理大師拉姆查蘭的這本《逆轉力：經濟不確定時代的新領導法則》在此時出版，對於中國企業的管理者們來說，就顯得更加價值非凡，因為它不僅點出了現代商業規則其實就是建立在"信心"基礎之上的，而且還將教會你如何樹立信心，找到經濟危機下的發展大機遇。
中國人不缺產品，缺的是品牌和自信。上下五千年，絕大部分時間中華民族在人類文明發展史中都處於領先的位置，為人類文明發展做出了輝煌的貢獻。雖然晚清政府的閉關鎖國，使我們錯過了工業革命，然而近三十年的改革開放使中華民族重新與世界接軌，無與倫比的北京奧運會和現在國際國内的大環境都在證明，是時候恢複民族應有的自信了。
逆轉力經濟不確定時代的新領導法則推薦序三逆轉力來自自信和創新後奧運時代，對於每個中國品牌來講，都有成為令國人驕傲的國際品牌的機遇，關鍵在於自身是否為此做好了準備。在這一輪的世界經濟格局調整中，誰的反應最快，誰能迅速地對企業的人員、產能、戰略重點進行調整，無疑將占領先機。對於中國的企業界來說，這就是逼著中國企業趕緊把"中國制造"的優勢轉化為"中國創造"的優勢，越早轉越好。
拉姆查蘭在這本書中將"流動性短缺"視為現階段企業發展的致命威脅，是很有道理的。要實現良好的現金流，很重要的一點就是能夠"規避庫存貶值的風險"。這是很多企業困擾但總是不能很好解決的問題。華旗愛國者在這方面做過很多嘗試，後來發現唯一解決的途徑就是創新，通過"1+1=11"的方式去創造新的價值。
比如愛國者的MP6，就是用"1+1=11"的思維模式，把妙筆技術跟互聯網的寬帶結合的一個創新成果，擁有69項專利。用一支無線遙控點播筆，在配套的歌冊上輕輕一點，點哪首歌的名字，MP6網絡音響播放器便自動從網上正版音樂庫中下載相對應的音樂開始播放。網絡資源是無限豐富和隨時變換的，對於用戶來說，只需買一個硬件產品，之後就能不斷地享受到愛國者為其提供的增值服務。這既為用戶創造了新的價值，對於企業來說，則是通過不斷提供服務的方式對硬件產品進行了"保值"。
在挑戰與機遇面前，中國企業要有前瞻性，中國企業的領導者們更要有前瞻性。樹立團隊自信，聚焦"規避庫存貶值風險"的創新，從追求規模轉變為追求效率，這是我從本書中所獲得的啟迪，希望有更多的中國企業、中國品牌和中國人才，能夠從本書中學到應對全球經濟大變局的方法，大家相互支持、相互鼓勵，運用"1+1=11"模式發揮中國人的創新優勢，用實際的行動把"中國制造"的優勢轉化為"中國創造"，大家齊心協力，讓"中國創造"真正成為全球華人共同的驕傲！
本文摘自《經濟不確定時代的新領導法則》
作為當今的一名商界領導人，你面對的，應該是前所未有的挑戰：世界範圍内的經濟衰退。現金和信貸的缺口越來越大，銷售預測令人沮喪，而且公司内部士氣低迷。現在不是進行反思的時候。現在是行動、決策和為你的下屬加油打氣的時候，而且刻不容緩。
這是你的時代。你能承擔起這個重任嗎？