17．只要自身條件優越，
有充足準備，在今天的知識型社會裡，
年輕人更容易突圍而出
2008年8月11日財富故事網文章《李嘉誠和香港大學碩士生笑談經營之道》。
語錄解讀
2008年8月11日，李嘉誠和香港一班中文大學行政人員工商管理碩士課程學生座談，座談題目是領導才能。李嘉誠在他的辦公室所在地長江大廈70樓與學生見面。針對學生提出的“怎樣看待年紀很輕就能當領導”的問題，李嘉誠回答說：“只要自身條件優越，有充足準備，在今天的知識型社會裡，年輕人更容易突圍而出，創造自己的事業，我就是喜歡這樣的年輕人。”
李嘉誠手下的得力幹將中，有一位叫週年茂的年輕人。週年茂的父親是長江公司的元勳週千和，在週年茂的年輕時代，李嘉誠就已經把他當作長江實業未來的專業人士培養，並送他與週千和一起去國外學法律。1981年，當他學成歸國後李嘉誠就指定他為公司的發言人，兩年後選他為長實董事，再過兩年擢升為董事副總經理。當時他只有30出頭。週年茂在任此職期間，策劃落實了茶果嶺麗港城、藍田匯景花園、鴨?洲海怡半島、天水圍的嘉湖花園等幾個大型住宅屋村項目。他肩負的責任比他的前任盛頌聲還大。
被李嘉誠視為左右臂膀的另一位年輕人是霍建甯，他在香港大學畢業後即赴美深造，回港後被李嘉誠招至旗下，出任長實公司會計主任。1985年李嘉誠委任他為長江實業董事，兩年後提升為董事副總經理。當時他只有35歲。長實的重大投資安排、股票發行、銀行貸款、債券兌換等，都是由他策劃或參與決策的。
洪小蓮在20世紀60年代末期就跟隨李嘉誠任其秘書，後來又任長實董事。她全面負責樓宇銷售時，還不到40歲。週年茂、霍建甯、洪小蓮被稱為長實的“三駕新型馬車”，有了他們，李嘉誠從創業初期的凡事親歷親為的管理者，變為指揮人的管理者。
20世紀80年代中期，長實的管理層基本上實現了新老交替，各部門的負責人大都是30～40歲的少壯派。李嘉誠用人不拘一格，敢於重用年輕人，使長實充滿活力，使這個前無古人的商業帝國出現了銳意進取、不斷開拓的新局面。
本文摘自《深度解讀李嘉誠的創業故事》
他被譽為頂級地產商和零售商，他經營著世界最大的港口，壟斷著面向内地的輸電線，他是香港經濟發展的晴雨表。他從制造業到地產業、再到港口業、電信業，隨後又進入零售業、互聯網行業。盡管他在每一個行業都屬於後來者，但他不斷地超越自己和前人，最終成為每一個行業中的數一數二的人物。他統領的和記黃埔集團，被美國《商業週刊》、《財富》雜志譽為“全球最賺錢的企業”。他就是李嘉誠，叱咤商海半個多世紀的“全球最佳企業家”。 本書從創業精神、經商與做人、團隊建設與人才使用、管理藝術、戰略決策、投資與資本運營、社會責任等七個方面收錄了李嘉誠的精彩語錄，原汁原味地奉獻給讀者，並以李嘉誠的創業故事為實例進行深度解讀，希望讀者在閱讀經典語錄時，不僅獲得精神上的滿足和心靈上的溝通，更能夠領悟到語錄背後深層次的内涵。