萬豐奧特控股集團創始人 陳愛蓮
如果歷史是一條滾滾向前的長河，那麼萬豐奧特 20年便是那潮頭激情綻放的一朵美麗浪花。經過將近一年的辛勤付出，藍獅子創作團隊以非常平實的風格為我們撰寫了《追夢人—陳愛蓮與萬豐奧特 20 年》一書，我們寫作這本書的目的主要有兩個：
一方面，是為了在歷史長河中積澱寶貴的精神財富，為萬豐奧特未來發展奠定基礎；另一方面，我們也非常願意把企業成長過程當中的成功經驗和挫折教訓毫無保留地奉獻出來，如果能對企業的經營管理者以及正在夢想路上奮勇前行的創業者們有所啟迪，此書也就有了它存在的價值。
作為改革開放大背景下成長起來的民營企業，萬豐奧特生逢其時，碰上了一個好環境，趕上了一個好時代。每年大年三十晚上，當新年鐘聲敲響的那一刻，我總會赤腳踩在黃土地上，仰面浩瀚宇宙，訴說感恩之情：
一是感恩天時。我們每個人都有自己不同的人生觀、事業觀、價值觀。我的父母都是老黨員幹部，一生光明磊落、克己奉公、寬厚待人，在鄉裡有口皆碑。這使我從小在骨子裡信任黨，發自内心地“聽黨話、跟黨走”。這句話聽起來很簡單，但内蘊很豐富，不是一句口號，如今更是已經成為全體萬豐人的共識，也是萬豐奧特 20 年實現穩健發展的方向標。
創業路上，我最大的切身感受是，中國正處於近代歷史以來最好的時期。我們回顧一下歷史就知道，沒有哪一代人像我們這一代人過得這麼和平，從1840 年以來的 170 多年裡，國家經歷鴉片戰争、辛亥革命、抗日戰争、解放戰争等，民不聊生、颠沛流離，直到 1949 年新中國成立，中國人民站了起來，1978 年改革開放，中國人民富了起來。特別是從黨的十四大以來，確立了市場經濟體制，民營經濟從“有益補充”到“重要組成部分”，再到“兩個毫不動搖”，黨中央在政治經濟體制上的不斷創新，激發了民營企業的活力，尤其是十八屆三中全會提出“使市場在資源配置中起決定性作用”，民營經濟又迎來了新的春天。
所以，我常常感慨這個時代很美好，社會給了每一個有夢想的人一個能夠充分體現價值的舞台，我覺得自己實在是太幸運了。當我們感覺自己為社會所需要，個人價值得到體現，那真的是一件很幸福的事情！
二是感恩地利。萬豐奧特已經成長為一家國際化企業，從產品國際化走向了資本、人才、品牌的國際化，但我們的“根”仍然在浙江。這緣於中華民族五千年的“尋根”傳統文化，我們身在浙江、長在浙江，後來出去闖天下了，但俗話說“樹高千丈、葉落歸根”，浙江就是我們的根。
浙江作為中國民營經濟的發祥地，改革開放 30 多年來，為什麼能夠從資源小省一躍成為民營經濟大省，除了浙商群體發揚了“歷經千辛萬苦、說盡千言萬語、走遍千山萬水、想盡千方百計”的精神，還有浙江省歷來務實而開放的行政文化，在市場上採取“無為”的態度，按市場經濟規律辦事；在行政上採取“有為”的手段，服務意識非常強，使浙江民營企業具備了“一有雨露就發芽、一有陽光就燦爛”的強大活力。
最近，浙江省提出了獨特的“店小二”文化，要求各級幹部要跑得了斷腿，服務要勤快；要受得了委屈，角色要無我；要做得了生意，績效要考核。
企業在前方“沖鋒陷陣”，各級政府就要在後方提供強有力的支援保障，非常真誠、非常務實。正是處於這樣的良好土壤和環境裡，我常常想，作為企業來說，我們做好是應該的，做不好是不應該的！
三是感恩人和。萬豐奧特 20 年經歷了數輪行業大洗牌，很多企業都在時代滾滾向前的洪流中被淘汰了、銷聲匿迹了，而我們卻每洗一次就壯大一次，平均每年誕生或並購一家企業，達到了並購一家、盤活一家，整合一家、成功一家的效果，萬豐奧特大旗扛到哪裡，哪裡就能創造奇迹，哪裡就能創造樣闆，最終成長為行業細分市場的全球領跑者。有不少人這樣問我，“萬豐奧特現象”到底是怎麼產生的？我總是笑著回答說，我沒有什麼特別高的水平，是我們來自五湖四海、由各種專業人才組合起來的各級團隊很優秀，我們正是擁有了一批批能徵善戰的精兵強將，鍛造了“敬業、競争、實幹、學習、團隊”五種精神，錘煉了“實事求是、艱苦奮鬥、雷厲風行、一抓到底”的工作作風，鑄就了“永恒提升價值，不斷奉獻社會”的理想信念，才成就了萬豐奧特，同時，萬豐奧特也成就了我們。大家雖然工作很辛苦，但都很快樂，有成就感、有歸屬感、有幸福感，這說明我們各級團隊的價值取向、思維方式、行為準則都達到了高度一體。只有價值取向一體了，我們才能在大浪淘沙的殘酷競争中穩步前進。當然，在我們身後還站立著千千萬萬的好父親、好母親、好妻子、好丈夫、好孩子，他們用無聲的大愛，鑄就了萬豐人堅實溫暖的後方家園！
在這裡，要感恩尊貴客戶的厚愛。市場是企業生存的根基，萬豐奧特從創立以來，就以“一覽衆山小、再覽衆山無”的戰略定位，選擇了業界最精英的客戶群，從而使萬豐形成了較好的市場集中度。更重要的是，萬豐跟隨著精英客戶的壯大而迅速成長，始終引領和創造著高端市場。還要感恩一路上衆多良師益友的教誨與啟迪，總是讓我受益良多。
在這個世上，有兩樣東西值得敬畏—我們頭上的星空，我們心中的道德法則。敬畏“頭上的星空”，就是要按自然規律、按市場經濟規律做事；敬畏“心中的道德法則”，則是要敬畏國家的法律。我認為，做企業不在於做得有多大，而在於做得有多穩、走得有多遠。我常常要求每位萬豐人都要有法律意識，做到學法、懂法、知法、守法，國家的法律底線不能碰、公司的規章制度要執行好，從而確保企業依法經營，確保自身能夠健康成長。我們每一個人只有真正懂得感恩和敬畏，才能保持積極樂觀的精神狀態，以美麗的眼睛看世界，以陽光的心態做工作！
萬豐人喜歡夢想，並始終以強烈的願望、必勝的信念、锲而不舍的精神，一次次將美好的夢想轉化成燦爛的現實。總結過去 20 年，萬豐奧特形成了以百億先進制造業為核心的國際化企業。展望未來 20 年，我們將繼續走先進制造業的專業化道路，從汽車零部件、工業機器人、新能源混合動力產業向航天航空、飛機及零部件制造、航空大物流等戰略新興產業轉型升級；走國際化道路，利用資本市場平台整合全球優質資源；走法治化道路，做有社會責任的美麗企業，不斷地做精做專、做強做久，最終實現“營造國際品牌、構築百年企業”的戰略目標。作為萬豐奧特創始人，我對萬豐奧特的未來充滿了信心！讓每一個萬豐人“快樂工作、幸福生活”，是偉大“中國夢”的組成部分，是我心中的夢，也是全體萬豐人共同的“夢”！
生命不息，奮鬥不止。我們，追夢在創業路上！
本文摘自《陳愛蓮與萬豐奧特二十年》
萬豐奧特控股集團創立於1994年，如今是一家超百億先進制造業的國際化集團公司，在中國、美國、加拿大、英國、印度、墨西哥等國家建有制造基地，涉足汽車部件、機械裝備、金融投資、新能源新材料等領域，實現了多個行業細分市場的全球領跑，名列中國民營企業綜合實力500強前列，是一家名副其實的“隐形冠軍”企業。
本書記錄了萬豐奧特及其創始人20年的發展歷程。作者實地走訪，與當事人深入交談，獲得了衆多鮮為人知的故事，並試圖分析其高速發展並保持行業領先地位的秘密。“萬豐人”不安於現狀、不畏艱難、堅韌不拔的精神，為我們展現了一代民營企業家的精神，也為中國民營制造業的發展壯大樹立了典範。