投資決策，5分鐘就夠了
風投利潤高，風險也更高。身處險灘惡礁，只有老江湖才知道路在何方。幸運女神不常有，智慧女神卻無處不在。跟著感覺走，就是跟著無數經驗教訓走。簽支票的那潇灑一筆，背後是成年累月的經驗判斷；追加資金的潇灑一筆，背後是成千上萬的調查數據。好在，徐新勝在女人天生的直覺。
風險投資決定是否會投面前這個人，號稱“5分鐘就下判斷”。徐新一直信奉“殺手般的直覺”，這條原則完全符合她倚重第一印象的行為方式。
◎ “黃金5分鐘”
5分鐘？對，就5分鐘。
在這黃金5分鐘内，一個創業者應該具備怎樣的素質，才能讓風險投資者相信自己可以花大把的銀子？
商業直覺是徐新判斷他們的標準，這是徐新給他們的建議：“這個領域對企業家的要求很高。首先是核心人物要有非常強的對生意的敏感，在市場快要發生、還沒有完全形成，別人還沒有感覺到的時候，他已經感覺到。”
1995年徐新投資娃哈哈的時候，它只做果奶，沒有做瓶裝水，後來宗慶後準備做瓶裝水，一下子上了三條瓶裝水生產線，把徐新給的錢全部花光了。很多人說宗慶後：“你這樣很危險，應該先上一條線看看，市場好再上。”但宗慶後說：“我感覺市場已經來了”，並且要銷售團隊趕快鋪貨，趕在競争對手沒有跟進之前鋪下去。
宗慶後的市場感覺很強烈，把握時點非常準。當時生產線還沒有建好，先打廣告“娃哈哈純淨水即將上市”，人家說這樣做風險很大。廣告打出來，但是顧客想買卻買不到，怎麼產生對品牌的渴望？但事實證明他的策略是對的，很快娃哈哈純淨水就占領了瓶裝水市場。
再如丁磊，天天跑到前線，花40%的時間和遊戲者混在一起，所以對市場有感覺。這種創業者對消費者特別有市場直覺，這對企業獲得成功很重要。
◎ 除了相信直覺，別無他法
相信自己的商業直覺，才能專註，不跟風，才能做好一件事。千萬不要整天聽，在你發展過程中，很多人都會給你提建議，但你要堅持自己的想法，因為你比所有人更懂得你的聲音。在徐新眼裡，商業直覺並不是一個科學的概念。但是在以數據、調查結果構建的經濟王國中，它恰恰是千軍萬馬的統帥，它是淩駕一切之上的國王。古希臘哲學家柏拉圖相信，直覺是人與神溝通的通道，而財富來自天國，直覺是人最大的財富。今天，依靠商業直覺一夜暴富，挖到人生第一桶金的人不在少數，甚至這個偶然的靈感會成為他建構自己商業帝國的基石。徐新看到一個五人的小獵頭公司就敢把自己的500萬元血汗錢投進去，成就今天中華英才網；孫正義在飯桌上和雅虎創始人聊天，當下拍闆投入3個億的美金進去，連雅虎創始人都驚詫不已，這一直覺讓孫正義成為今天雅虎最大的股東，也成就資本大亨的軟銀集團。
所以說向風險投資尋找資金，雖然很大程度上是一個說服的過程，你要講清楚自己這個產業是否值得他們感興趣、市場容量有沒有數億美金、你的與衆不同之處在哪裡，甚至需要註意演講的技巧，怎樣放演PPT等環節。但是，真正有實力的風險投資者是否對你有興趣，他們決定是否願意聽下去，依靠的卻是你的商業直覺在前5分鐘的閃耀。
直覺——有時候，成就一個人就這麼簡單。一個優秀的企業家，一個風險資金的寵兒，從此處誕生！
市場有多大，關鍵在於你的心
這是一個全民淘金的時代，這是一個全民狂歡的時代。
互聯網上跳躍著一串串滾得發燙的“$”，股票交易所内閃現著一張張疲憊漲紅的面孔，朋友聚會上流傳著一個個一夜暴富的淘金故事。
一場大雨澆出中國化工網，孫德良的奇迹從信息不對稱的互聯網誕生階段賺錢；虛心向三九集團取經，從生產汽車防霧燈到收購電力集團，明倫集團悶聲發大財；自己沒有一間廠房，美特斯·邦威玩空手道，10年成就老大地位。
那麼，我的第一桶金在哪裡？
一個閃亮的想法也許能打動自己，但第一步卻遲遲邁不出去。囊中羞澀，還是心感困窘？加入到《贏在中國》的行列，看別人的夢想如何成真，激勵自己在泥濘中前行，挖掘自己的第一桶金。
一個新的企業要想生猛，首先要看的就是它的成長空間——市場。借用商界常用的一個比喻，如果說企業是魚苗，市場就是養育它的魚缸，市場有多大，魚苗就能長多大。商場上的鲨魚、黃魚，都不是生來生猛的。
徐新在風險投資領域打拼這麼多年，投資理念簡明而又清晰，行業永遠是她的首要考慮因素，其中，市場占著極大的比重。從香港到上海，這麼多年，她的投資對象越來越本土化，甚至讓投資内地的中小企業家成為她的定位。有的人說她越來越保守，恰恰相反，因為她在中國這幾十年的發展中看到的是一個不斷成長、潛力無限的市場。徐新說：“改革開放以來，私有化進程大大釋放了生產力的能量，大陸即將迎來跨越式的發展，大陸市場發展空間巨大，目前，中國東部沿海地區約有5億人口，經濟持續保持兩位數速度增長，人均GDP近3000美金；内陸地區7億多人，人均GDP目前只有沿海地區的1/3，也具有廣闊的發展前景。另外，中國大陸的城市化進程正在全面提速，勞動力競争優勢仍然突出，相比一些東南亞國家，中國大陸的勞動力不僅便宜，而且經過了很好的技術培訓，工人都非常勤勞，願意多幹活多賺錢。在國内不僅藍領工人有優勢，白領勞動力也有優勢。中國每年有340萬大學畢業生，其中工程、電腦類專業的畢業生占了45～50萬人。不僅藍領走向世界，白領優勢也要走向世界。在所有市場中，中國勞動力市場的優勢同樣明顯，與歐美相比，便宜，與東南亞相比，熟練。這是中國現階段成為‘世界工廠’的根本原因所在。”
對每個行業，對每個成功的企業家來說，市場都是“找”出來的。媒體提到徐新，必稱這是“捧紅丁磊的女人”，她投資時，網易收入只有200萬美元，幾番波折，幾年發展，到2005年，網易已經做到1.8億美元的超大規模，其間丁磊還當了一回“中國首富”。事實上，徐新非常欣賞丁磊對行業的判斷，率先從互聯網泡沫破裂中走出來，他依靠的就是對商機的敏感。
◎ 走出狹窄市場空間的秘密
市場總是有限的，内部市場空間狹窄，怎麼辦？
眼光投向海峽對岸，寶島台灣的内部空間不可謂不小，但它把全世界作為它的銷售市場，把祖國大陸作為它的腹地，此時的空間又不可謂不大。眼光放遠，猛然間發現自己的起點已經很高。於是，國家提出“走出去”的戰略，非洲出現在新的地平線上。中石油走過去了，資源市場忽然開朗，一條1000多公裡的石油管道鋪成了；華為走過去了，通信設備的制造者開始在廣袤的荒漠上構建起一個虛擬的世界；中國機械設備進出口總公司過去了，準備開發世界上最大的未開發鐵礦。國内競争慘烈的家電行業，到了非洲利潤能達到40%，真正印證了一句玩笑話：“2003年之前到非洲，是個人都能掙錢。”
徐新認為，無論市場多大，關鍵在有心。市場有多大，心才能有多大。徐新希望《贏在中國》的每位選手，每一個想要創業的有志之士，都能夠銘記在心。相對於商業、經濟高度發達的西方社會，中國還是一塊尚未被完全開發的處女地，孕育著無限的希望。在中國這個處處充滿商機的地方，一切奇迹的產生皆有可能。
風險投資行業瞬息萬變，敏銳的直覺與其說是天賦異禀，不如說是從商場上多年的摸爬滾打中得來的，是在與狼共舞的商貿談判中，一次又一次的失敗中練就的。當然，不是所有人都能成功。有的人屢戰屢敗，最後一敗塗地；有的人是屢敗屢戰，最後一飛沖天。還有的人，像徐新這般，越挫越勇，屢戰屢勝！
目窮千裡之外，22億美元只是開始
故事講到這裡，徐新用她自己的投資經歷告訴我們，只要你心藏萬丈丘壑，就能目窮千裡之外。
匯總徐新所有的投資案例，網易和中華英才網，只是徐新投資成功案例中的冰山一角。除此之外，徐新還主導投資了永和大王、中聯系統、掌中萬維、京信通訊、長城汽車、元徵科技、普聯軟件、諾亞舟等多個項目，年均收益率超過100%，單個項目更是取得10倍的利潤，一時被傳為風投界奇女子。只不過，娃哈哈、網易、中華英才網、京東可謂徐新投資生涯中最濃重的幾抹色彩。
這幾年，徐新那雙充滿魔力的推波助瀾的手，從來沒有停下來過，反而翻轉得更快，不停推動其他人創造財富，也推動自身發展。
2004年徐新入選美國《商業週刊》雜志“亞洲最具影響力的25名‘亞洲之星’”。
2004年6月，她宣佈退出霸菱集團，從霸菱投資（亞洲）公司的中國區董事和總裁的位置上退下來。
2004年7月她參加了“2004年中國創業投資中期論壇”，被稱為“VC明星”。
2005年她被《投資與合作》雜志評選為“中國最具影響力的十大風險投資家”。
2005亞太投資論壇上，她在諸多男性風投家中脫穎而出，被評為中國風投界最優秀的風險投資家之一。
2005年，她與俞忠華、溫保馬3位合夥人成立了今日資本，聲稱要做中國VC第一品牌。
入圍2011年《福佈斯》中文版第六次發佈的“中國最佳創投人”榜單，排第七名……
值得一提的是，徐新在2005年上半年生完孩子，同年11月就踏上為今日資本融資的漫長道路，時間長達近一年。這一年的時間也是對新的合作團隊的考驗，他們的默契程度直接關系到合夥人註入資金之後的利益。
仔細看來，今日資本目前的團隊中，俞忠華等3人是徐新在霸菱亞洲時的原班人馬，包括中華英才網的前首席財政官李明達在内，他們都有多年的共事經歷，已經磨合得很好。不論是心理的信任度，還是工作中的熟練度都沒有問題。而來自英聯投資的溫保馬，這位擁有10餘年投資經驗的老手，在辦事風格上需要和徐新磨合，他的風格大膽、果斷，和他相比，徐新的風格穩健、内斂，但共同的理念讓他們在很短的時間内就度過了磨合期，兩種風格還形成了良好的互補。正如徐新所說：“我們共同的理念就是把今日資本做到基業長青，也一直堅信品牌的力量，希望把今日資本做成一個品牌，更希望能帶給合夥人持續的利益。”
◎ 全新的投資之旅
2005年，對徐新來說是不平凡的一年。她決心想要做一件事，沒人能阻攔。但是，她和所有剛起步的創業者一樣，要創辦一家投資公司，首先要有足夠的資本，要融資。幸好，她不是一個人在戰鬥，還有合夥人溫保馬在。在今日資本的融資旅程中，以徐新和溫保馬為核心的團隊東奔西走，上午還在倫敦演講，中午已經在巴黎陪客戶吃飯。幾乎每天的行程都安排得滿滿當當，進行好幾場演講加答辯是家常便飯。有一次為了融到一筆國際資金，一天之内跑了三個國家，徐新對這次經歷記憶尤深，到最後一場演講的時候累得都快虛脫了，滿眼都是金星直冒。
是誰說，世上無難事只怕有心人。2006年1月，今日資本第一期資金到位，共融到7000萬美元。隨後，其他資金陸續到位。截至2006年10月，今日資本共融到規模為20億元的基金——最終組成了今日資本中國成長基金（Capital Today China Growth Fund）。這些成長基金來自歐、美、亞等各大陸，其中既有政府基金，也有養老基金和家族基金，構成十分多元化，對資金的穩定和良性發展極為有利。徐新的目標是幫助中國企業跻身世界行業前列。為了做好自己的公司，徐新還去清華大學經濟管理學院學習，並順利畢業，獲得了“高級管理人員MBA”證書。盡管徐新此前的投資經歷已經讓她光芒萬丈，但她在公司裡，更習慣把自己看作一個“Freshman（新人）”——這就是作為一個企業家真正該有的姿態和“企業家精神”。正如徐新所說：“深厚的知識需要積累，敏銳的感覺需要檢驗。”
投資對於今天的徐新來說，不再是一種工作，更像是一種人生樂趣。從“捧紅丁磊的女人”到“内地富豪的推手”。普通人大多會這樣說：“都賺到22億美元了，幾輩子也花不完，這位‘白富美’怎麼還不‘退休’去享福？”
可是，在徐新眼裡，獲得的財富與她豐富的投資人生經歷比起來，22億美元又算得了什麼呢？她全新的風投之旅，不過才剛剛開始。
本文摘自《22億美元算什麼》
學習投資當學徐新，企業家從中學到的是基業長青的要訣，創業者從中學到的是成功必備的激情、信念和智慧；讀人做事當讀徐新，女人從中讀到的是成就事業的堅定和勇氣，男人從中讀到的是締造商業傳奇的冷靜和果敢。
投資，從做人、做事開始，但不僅限於此。
本書真實還原了徐新與京東、網易、哇哈哈等企業的深厚淵源及投資現場，並從多角度剖析這個傳奇女人成功背後的隐蔽力量和精神魅力。翻開這本書，你會發現，原來資本也可以玩得這麼瘋狂！