世界上最好的大學能培養出最聰明、最成功的畢業生，其原因在於他們一開始招入的就是最聰明和最成功的申請者。耶魯、哈佛、斯坦福及同級別的其他學校，會盡其最大努力讓大量最頂尖的美國學生給他們提交申請。這些學校會派招生代表到所有的重點高中，並通過SAT郵件列表招募分數居前的考生，他們還會遊說校友舉辦地方性的聚會吸引當地的學生領袖。2013年，僅這三所大學就收到了7.5萬份申請。在張開雙臂歡迎這些申請者之後，他們開始挑選，最終只有6-7%的申請獲得通過。
作為天使投資人，你也要做同樣的事情，甚至還必須比常春藤聯盟裡最頂尖的大學更嚴格。我今年每投資一個項目，門外最少有40名嚴肅的、充滿激情的創業者在等待與我會面，而我只會投資其中之一。這就意味著在決策的時候，我需要比耶魯、哈佛、斯坦福挑剔3倍，這也意味著我必須開發出大量的優質機會，從中可以挑出那些值得押上自己賭註的項目。
1.個人人脈關系
為了拓寬他們看到投資機會的範圍，並確保他們看到的就是自己正在尋找的公司，很多天使投資人喜歡那些由他們熟人推薦過來的項目。這並不是他們自命不凡，而是因為經驗表明，熟悉、信任的人做過初步篩選之後，好項目的機會要大一些。
在如今的互聯網時代，每位投資人都有自己的人脈網絡，可以認識一些跟你的投資組合完美匹配的創業者。對我來說，在li
nkedIn上超過1600萬人可以通過一度、二度、三度人脈關系找到我。算一算，你會發現你的數字也差不多。
要發掘與你個人興趣、能力、背景和其他非財務資源相匹配的公司，個人人脈關系同樣也是一種很好的方式。在現實生活中，錢是可以替代的，因此如果有兩個成功機會相同的潛在投資項目，決策的依據會落在一些外部因素上，比如人脈、智慧、信用、人際關系、以及其他無形的因素。畢竟，你希望有人是僅僅因為你的錢而嫁給你嗎？還是說你更願意聽到他們說是因為感覺你能夠成為很好的人生伴侶而跟你約會？
除了個人人脈關系之外，另一個很重要的項目來源（尤其是對於在尋找第一輪投資的早期和種子期項目）是創業者直接找上門，他們曾經看到過、聽說過、閱讀過這位投資人的文章，並相信這位投資人將能夠很強地補足他們的團隊。這就是為什麼有些最好的天使能夠獲得最好的項目源：他們通過寫博客、在大會演講、通過微博發表行業相關觀點等，想方設法為創業圈做出奉獻。
2.天使團體
如果你是剛剛開始從事天使投資，還沒有建立太多在創業圈的人脈網絡，一個很好的策略是加入一家當地由知名天使投資人組成、積極歡迎新成員、並且你打算與他們在同一級別上進行投資的天使團體。這裡我要特別指出，當天使投資人聯合在一起，並熱情響應創業者的融資請求，他們通常每月會收到幾十份甚至更多的申請，並將依據一個多步驟流程審核這些投資機會。這是一種很好的獲得現成的、經過預過濾的項目源方式，並可在學習天使投資方方面面知識的過程中獲得大量相互的關懷和幫助。
3.聚會活動
在2001年，互聯網泡沫破滅不久，紐約創業者斯考特?海夫曼（Scott Heiferman）和馬特?米克爾（Matt Meeker）創建了一家基於不同尋常前提的網站：鼓勵人們關閉電腦，到線下相聚。Meetup.com誕生了，現在這個網站被15萬家團體、超過1500萬用戶使用，他們通過網站每月組織約50萬場本地的面對面聚會。這些聚會活動中，數以千計的活動是直接與新的創業公司、創業者及創新公司相關。在紐約，我們的初創公司聚會是紐約技術大會，由斯考特與道恩?巴伯（Dawn Barber）共同創立，這個大會現有3.8萬多名會員，是Meetup網站平台上單一最大的團體。在兩個小時的活動中，數十家公司會展示他們的創新產品。我是在其中的某次活動中第一次看到“社會化自行車”這個項目的，並且在會場就追著CEO，請求他接受我的投資。
即便是沒有任何參與展示的公司能引起你的興趣，你也有很好的機會，在參會的觀衆中發掘到優質的初創公司。經常參加當地的技術大會、創業聚會，是一個很好的開拓項目源、將自己融入當地創業生態圈的方式。你可以在Meetup網站（www.meetup.com）上查詢所有當地聚會活動的時間表。
4.商業計劃大賽
隨著創業逐步成為主流趨勢，大多數商學院和很多大學已經將商業計劃大賽集成進他們的學術課程和課外活動裡。很久以前，商業計劃大賽僅僅只是一個比賽，僅供學生從理論上演示新公司的發展計劃。但在過去數年，這些商業計劃大賽已經演變成了那些已經開始運營的、真實公司的融資推銷演示活動，有些參加比賽的公司甚至已經實現收入。參賽選手包括學生、教授和校友，他們展示的公司通常處於天使可以參與的完美階段。我是在紐約大學的商業計劃大賽上第一次看到Pinterest、Comixology、CourseHorse、Social Bomb以及其他令人激動的創業公司。
5.創業大會和初創公司推介活動
比商業計劃大賽規模更大的，是一些大型的行業活動，一些新公司可以申請在這些活動中被介紹給投資人、媒體、以及潛在的戰略合夥夥伴。有些活動專註於新公司的推介，觀衆會看到所有公司的展示；有些是普通的行業大會，其中包括一個初創公司競賽或推介的固定活動環節。每年的行業活動中，能夠給初創公司提供推介機會的包括：
包括DEMO活動、西南偏南交流會（SXSW）、國際消費電子展（CES）等。在這些活動中，初創公司首次將他們的產品或服務介紹給公衆，通常的方式是在舞台上講解、在展台上展示、通過新聞稿發佈、向對初始用戶開放等。你通常有機會看到產品的短暫展示，並且可以直接跟公司創始人交流。
6.加速器項目展示日
最近幾年，初創公司孵化器和種子期加速器出現了爆炸性增長，大多數是學習保羅?格雷厄姆（Paul Graham）創立的矽谷加速器Y Combinator的成功模式，比如TechStars、Wayra、DreamIt!創投、Launchpad、Astia、創始人學會等，這些機構在提升創業水平方面做出了傑出的工作。每個加速器項目通常是3個月的週期，最後以項目展示日結束，很多當地的天使投資人和風險投資人會被邀請參加項目展示日。這有點像富家年輕女子首次進入上流社交場合的聚會，在台上展示的公司是如此精美的作品，你可能會被誘惑到願意立刻給全部的15-20家公司簽署支票。
7.網絡項目源
最後，純粹從數字來說，增長最快的項目來源是面對合格投資人的網絡股權投資平台。盡管Gust是這些平台中最大的一家，但還有很多小一點的平台也在運營，而且不斷還有新的平台在創立。
8.項目中介
找你融資的初創公司有可能花錢聘請了一位顧問為他尋找投資人，這個人被稱為融資中介、財務顧問或中間人。大多數天使投資人以及幾乎所有機構化的天使團體，都不太願意參與投資有融資中介服務的項目。其中最重要的原因是早期投資人想讓自己全部的資金投入公司，而不是有一部分進了中介的口袋。
9.不要浪費精力
打算創業的創業者數量，與尋求優質初創公司並參與投資的審慎投資人數量嚴重不匹配，前者是數以百萬計，後者是數以千計。如果你是一位審慎的投資人，你可以預見會有很多創業公司的創始人來遊說你，甚至糾纏你。你需要有耐心、堅守原則、寬容，並且必要時能夠禮貌但堅定地拒絕，在應接不暇的融資推銷中保持清醒的狀態，很多公司可能沒有吸引力，或者不符合你個人的投資偏好和目標。
我花了很多時間給創業者提供與投資人打交道的建議，目的是為了讓這獨立的雙方在交流時盡可能有趣和高效。我要求創始人尊重投資人的有限時間和精力，也就是說，在創始人沒有做好融資推銷準備之前，不要急著跟投資人見面。所謂做好融資推銷準備，是指公司有產品面市（或者至少完成了產品原型）、組建了團隊（或者至少有核心人員）、完成了一份完善的財務規劃、修改完善及演練過的一份清晰詳盡的融資演示文件，並將所有必要的文件在某一個地方留下備份（比如在Gust上保存公司簡介）。
你要守住的底線，是避免浪費時間審查那些還沒有做好占用你寶貴時間準備的初創公司。但是一旦開始有源源不斷可能投資的創意擺到你的桌上，下一個挑戰，甚至是更大的挑戰，是挑選出那些值得你花時間、註意力、精力、以及（最終的）資金的潛在機會。
本文摘自《超級天使投資》
有“天使教父”和“全球最成功企業家”之稱的戴維R26;羅斯在本書中分享了他的創業和投資心得：如何建立投資人的聲譽，如何與初創公司的創始人合理溝通，如何建立正確的投資組合等。作者提供了基礎策略和詳細的指導，幫助讀者進入天使投資領域，成為一名成功的天使投資人，同時也幫助創業者了解投資人的思路，有效地融資並選擇天使投資人。
捕捉未來商業機會，了解戴維R26;羅斯的創投秘密：
中產階級都應該考慮天使投資；
創意如果沒有被執行，就一文不值；
初創公司最重要的是創始人的創業精神；
創業者天性樂觀，但必須對如何做事有現實的理解；
好的天使投資人不僅付出財富，而且提供智慧。