以機敏心覺知每一秒的變化

　　職場格局的改變會帶來機遇和挑戰。所以，現在你需要具備企業家的心態。不論你是在一個十人小公司上班，還是就職於大型的跨國企業、非營利性組織、政府機關，抑或是介於其間的其他任何機構，如果你想在“斷層”的職業格局下抓住新機遇，迎接新挑戰，就需要像創業者那樣去思考、行動，把你的職業看成自己經營的一項事業。

　　那麼，你為什麼要“創業”呢？在創建一家公司的時候，盡管信息匮乏、時間緊張、資源短缺，你仍然需要制定決策。由於不存在什麼保障或者安全措施，你不得不承擔一定風險。競争在不斷變化，市場態勢也在不停地發生著改變，公司的生命週期通常很短。企業家開辦並壯大公司實力時所處的這種形勢，與我們如今經營自己的事業所面臨的情形是一樣的：未來無法預測，信息受限，資源緊張，競争激烈。世界時刻在變化，而你花在每份工作上的時間都在縮減，這就意味著你需要不斷去適應。如果你無法適應變化，那麼跌倒了也沒人會扶你一把——你的雇主不會，政府也不會。

　　企業家會很好地應對這些迎面而來的種種不確定性、變化和約束。他們會衡量自己的資產、抱負和市場現狀，培養競争優勢，還會制訂靈活、可更替的方案，在各自的行業領域打造穩固長久的關系網。他們果敢地尋找並創造突破口，積極應對風險。他們在關系網中搜尋商業精英來指引自己渡過難關。而且，從萌生創業想法的那一刻開始，他們就一直在這樣做——從最初在車庫辦公到後來搬進寫字樓，再到擁有好幾層辦公區域。想要在當今職場上取得成功，就需要採用企業家的這些策略。

　　無論你處於職業生涯的哪個階段，這些策略都是十分寶貴的。不管你是剛走出大學校門的畢業生，還是在職場奮鬥10年後打算採取下一步重大舉措，還是在遲暮之年開始一項嶄新的事業，這些舉措都很緊急。再大的公司都會在小的方面採取行動，從而保留創業初期的那種革新精神。史蒂夫·喬佈斯把蘋果公司稱作“地球上最大的新成立企業”。同樣的道理，你需要一直保持年輕機敏，永遠保持創業初期的心態。

本文摘自《至關重要的關系》

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　　21世紀，信息產業的風雲變幻決定了個體的職業生涯也將出現新的變局。美國商界領袖裡德.霍夫曼先生是世界上最大社交網站的創始人，他深刻把握了至關重要的四大關系，從而精準判斷和預測商業社會的發展，並為讀者在當今充滿挑戰的新世界提供最有魄力的個人發展規劃。
　　例如，如何處理個人與瞬息萬變的商業社會的關系：裡德提出每個人在信息時代都要像一家企業一樣，具備“永久測試之心。”裡德說，“大多數時候，世界上的變化都會突如其來，讓你防不勝防。”（好萊塢一位行政官曾在台上採訪裡德，問他打算制定五年計劃還是三年計劃，裡德說二者都不是：在矽谷，三年就會發生天翻地覆的變化，他們不可能那麼早就制定好計劃。要保持靈活變通，始終處於試驗階段。）
　　本書深度把握關系給每個人帶來的改變，幫助讀者迎接信息時代的新挑戰！