《操盤建議》 第一章 伯納德·奧佩蒂特

2011-09-28 09:07:35

奧佩蒂特認為,欠缺動機經常造成失敗。不少頂尖的交易員都相信這套理論。

“在相當大的程度内,人們之所以失敗是因為他們希望失敗。基於某種理由,他們希望懲罰自己。在潛意識裡,很多人不希望獲勝。我不認為他們自己知道這點。他們往往把失敗歸咎於運氣不佳,但實際上是態度的問題,完全與運氣無關。”

勇氣

奧佩蒂特認為,勇氣是頂尖交易員的第二項心理素質。

“必須有相當大的勇氣才能夠承認自己錯誤。必須有相當大的勇氣才能夠面對自己的損失,不會怨天尤人。必須有相當大的勇氣才能自行承擔錯誤的責任。”

面對損失,交易員經常不能坦然接受。他們不相信這一切是因為自己的錯誤,總是希望把責任歸咎於老天爺或其他的人。在《雪山盟》一書中,海明威回憶他如何失手而沒有打中獵物。他可以責怪向導驚動獵物,但他沒有這麼做。相反,他認為“如果你還有一點本事的話,任何差錯都是你本身的問題。”頂尖交易員一定要對自己負責。另外,一位頂尖交易員也有安然扮演少數分子的勇氣。

持有一種與大多數人不同的看法,這也需要勇氣。可是,你的看法與群衆不同,並不代表你一定能夠賺錢。不過,如果你能夠脫離群衆而堅持自己的看法,這是很重要的特質。某些情況下,這代表勝負的關鍵,讓你掌握絕佳的機會。最佳的交易機會必定無法獲得普遍的認同。其他人可能認為你很愚蠢,但你必須對自己有信心,而且對自己說:“這就是我想做的,我相信自己的看法。”當我達成一個非常難以讓其他人認同的結論,完全違反傳統的看法,這種過程代表非凡的歷練。我知道自己的看法正確,斷然根據這種看法建立部位,然後我成功了。這種歷練可以讓你相信自己,讓自己知道你可以看到別人所不能看到的事物。

許多交易者欠缺這方面的勇氣。每當某些權威性的投資通訊提出不同的看法,他們的信心就開始動搖。看到報紙上的某篇報導,他們忽略抛棄先前的所有研究結論。哲學家威廉·詹姆斯的一段話或許可以鼓舞一些勇氣。他在《實用主義》一書中寫道:“當一套新理論出現的時候,最初被批評為荒謬,然後逐漸被接受,但仍然被視為明顯而不重要的理論;最後,人們體會到它的重要性,連那些原來反對者都宣稱自己是這套理論的創始人。”

優秀交易員必須相信自己的能力。他們花費無數的時間發展交易系統,研究交易的對象,一旦建立部位之後,他們專註於自己建立部位的理由。如果他們聽到謠言而提早結束部位,這相當於沒有進行任何的研究或發展任何的系統。他們可以採用一套追隨謠言的系統。

許多交易者在潛意識裡就準備讓媒體的評論來決定他們的部位,因為這可以把責任轉嫁給別人。任何損失都是媒體的錯,獲利當然是歸功於自己的交易技巧。把別人的主意擺在自己的看法之前,這往往也是為了逃避責任。這經常是因為自信不足,尤其是在連續損失之後。為了解決這方面的問題,首先必須讓自己獨立承擔所有的盈虧責任。你必須發展一套自己有信心的系統。惟有經過測試,發現它確實有效,你才能對系統產生信心。如果系統的操作績效不理想,就應該設法改善或放棄。

接下來,伯納德·奧佩蒂特又提出金融交易領域内所需要的另一種勇氣,但運用的機會希望不要太多。

“必要的情況下,你需要勇氣投下龐大的賭註,因為這可能代表一種轉折點,你知道這是一個不容錯失的機會。總之,某種機會一旦出現,你必須投下龐大的賭註,這需要勇氣。”

開放的心胸

奧佩蒂特認為:“開放的心胸代表一切。”這是交易成功的第三個關鍵特質。他舉了一個例子。

“1987年大崩盤之後,我正在紐約從事選擇權的交易。當時,我沒打算建立單純的方向性部位,而考慮履約價格之間的套利交易。舉例來說,11月份與12月份到期的選擇權價格幾乎完全相同。套利交易的機會非常多,實在令人覺得意外。任何不忙著補繳保證金而還具有資金實力的人,幾乎都完全專註於方向性部位,或針對價格波動率操作。在這個案例中,我沒有追隨群衆,這就是我所謂的開放心胸與中性立場。當然,前述的套利機會現在已經不容易發生了,因為電腦的運用太普遍。”

這屬於套利的機會,因為不同履約價格選擇權的價格相同,但根本資產不同,選擇權價格最後必須拉開。

“研究金融市場的發展史或一般歷史,可以培養開放的心胸。觀察各種事物:某些事物之間變得比較不相關,另一些事物變得更相關。”

很少人會把歷史研究列為交易成功的必要修養。可是,如果我們深入思考,還是能夠體會其中的道理。奧佩蒂特舉例說明許多頂尖交易員的不同操作層次。市面上有一些歷史相關書籍,另外,還有一些十九世紀的企業經濟發展史,這些大學參考書或許能夠引起你的興趣,它們大多讨論目前重要產業的早期發展,例如化工產業。這些書中提供許多精彩的内容,說明某些產業、某些地區與某些國家何以興盛與衰敗的理由,解釋變動的原因與變動的過程。

停損出場

如同交易新手一樣,伯納德·奧佩蒂特進行一些“如果……就……”的情節分析;換言之,如果某種情況發生,他怎麼反應,如果另一種情況發生,又怎麼反應。這類的計劃涉及明智的停損。

“建立一筆交易之前,我會決定各種情況的反應對策。這往往涉及停損的設定,但我一律採用心理停損,絕對不會實際設定停損。我知道場内交易員最擅長的技巧就是觸發客戶的停損。我有時候也會設定目標價位,但不經常這麼做。”

伯納德·奧佩蒂特提到,場内交易員經常故意觸發停損,賺取輕松的利潤。每個人都知道交易大衆可能在哪些價位設定停損----整數價位,例如10。假定某支股票的報價是11~13:換言之,買進價為11,賣出價格為13。這個報價代表造市者願意在11買進,在13賣出;反之,一般交易大衆願意在11賣出,在13買進。這種情況下,一般交易大衆很可能把停損賣單設定在10,造市者也很容易估計這類的停損價位。因此,造市者可以把價格壓低到10~13,吃掉價位10的停損賣單,然後在13賣出。這也是為什麼伯納德·奧佩蒂特不願意實際設定停損的理由。

“在某些市場中,設定停損是很好的習慣,尤其是流動性高的市場。當然,設定停損也可能因為行情反覆而受害。最重要的原則是‘不要欺騙自己’。保持開放的態度,隨時可以改變主意,這方面的彈性很重要。不要讓累積的獲利或損失影響你的判斷能力。另外,承認自己犯錯的能力也很重要。停損很有用,可以迫使你產生自律精神。”

換言之,如果沒有實際設定停損,你必須有足夠的自律精神,在必要的情況下斷然停損出場。你必須誠實面對自己,進行客觀的分析,評估自己是否應該出場。

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