《短線交易大師:工具和策略》 第一章

2011-10-14 09:01:30

交易大師僅需要少量工具

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我總是相信成為一個非常成功的交易者掌握的幾種交易工具就可以了。大多數想成為成功交易者的人被一種錯誤的觀念所誤導,認為想要以交易為生,就必須通過很多年的經驗積累大量的知識。這麼想是完全錯誤的,而恰恰是它的對立面才更接近事實德政真相。事實上,以我的經驗而言,那些擁有有限的交易知識的人比那些過分有經驗的人更能成功。為什麼?因為各種不同的市場經驗如果不能被正確的利用和解釋將產生不正確的觀念。不正確的觀念如果存在時間長了就會成為成熟的錯誤的思維方式,最終導致交易者的毀滅。知識就是力量,但僅僅是正確的知識。掌握本書戰術部分的衆多的交易技術中的任意2個或3個,你就能成為一個保持贏利的交易者。只要2-3個可用的技術就可以贏得我們稱作交易的這種湧現。我們肯定你在書本中將找到足夠多的技術。

智 慧 種 子

最好的交易者是簡單派,他們尋找二三種能夠始終有效的技術或戰術。一旦他們找到就簡單地多次應用。重複真的可以產生價值。

在那個叫“這兒和現在”的地方尋找成功

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回頭看,了解什麼時候、為什麼市場長出一個腫瘤,可以說有一定的作用。但是沒有什麼比預先知道它為什麼將會長出一個腫瘤更有價值。如果真是這樣,為什麼那麼多的華爾街分析師和市場技術人士更願意回頭看?可能師因為向前看要求這些人去研究和進行大量的準備工作,還要求他們把研究結果向其他人公開。並且我們不得不說我們生活在一個非常挑剔的世界上考慮到這些風險,就不奇怪那些不願意以一種前瞻的方式冒險的人是安全的。然而,如果我們自己可以這麼說的話,這就像《普利斯坦日交易者》和其他的許多服務所要做到的。在過去大約6年的時間裡,互聯網已經使得大膽的願意提供預測的企業市場服務機構多了起來。我們認為當今世界活躍的市場參與者會發現這些企業和服務機構比那些公認的華爾街巨頭更有價值,如果這些華爾街的臣頭能夠提供同樣服務的話,他們也會更有競争力。

在很短的幾年裡,我們的服務已經吸引了48個國家的追隨者。為什麼?為什麼我們有這樣的優勢?很簡單。因為我們和代表新一代的其他企業願意冒著使聲譽受損的風險,也要盡全力告訴你“將要”發生什麼。我們花費很少的時間在只有少量學術價值的“已經”發生的事情上面。我們的主要精力都投向將要發生的事情上。今天的交易者比他們過去的前輩要老練的多。他們將會因此而受益。

然而,還有事情的另一面 非常重要,我們不能忽略。盡管我們感到以一種向錢看的態度去接近市場非常重要,向後看不太重要,但把一個人的思想和市場看法投向很遠的未來也沒有什麼好處。 這就是我們為什麼不太關心從現在起8個月之後將要發生的事。這實際上是種相反的逃避,通過這種逃避的做法,大量無能的人躲開了挑剔的眼睛,玩的很安全。作為一個曾經需要定期報告市場看法的對沖基金管理人,我迅速掌握了這條在華爾街普遍用到的秘密經驗法則,很奇怪為什麼更多的普通投資公衆沒有意識到這一點。這個法則就是:當你不確定,有所懷疑的時候,給出一個個6到8個月的看法吧。它為你贏得了大量的時間,在這段時間中你可能會理出一個頭緒。如果你沒有理出頭緒也不要緊——大多數人都不能你總是可以改變 你的觀點(公衆有很短暫的記憶),或者發表另一個觀點,那樣就可以為你贏得又一個6到8個月的時間。不要說這是很無聊的。盡管很少見,華爾街的真正天才不需要躲在6到12個月的時間間隔後面。當然.他們不會一貫正確,但是他們有信心,在需要的時候願意每天冒著風險,說,“這就是我們認為你應該知道的,這就是我們建議的獲利方式。”每一次我從一個分析師、通訊或者交易服務中聽到這種帶勁的話,我要做的第一件事就是脫帽敬禮表示我的尊敬,第二件事,就是去認識他們,或者是通過他們的服務,或者是如果可能的話面對面地認識他們。

我們的全部觀點是這樣的。對我們來說.我們作為交易者的主要領地是在這兒和現在。我們既不活在過去, 也不會通過徘徊在未來中來回避現實。作為活躍的市場參與者,我們全部生命部將水遠花費在以後的2到10天上。你明白了嗎?寫下來吧,換句話說,我們通過把市場分成很容易了解的2天到2週的週期

來向前看。把這個也寫下來吧。如果我們對了,我們就會掙到很多錢。如果我們錯了??我們有時候會做錯??我們可以迅速重新來過,繼續向前。總會有下一個2到10天的週期裡我們會是對的。但是即使我們2到10天的預測是錯的話,我們至少不會浪費8到12個月的交易生命。在我們看來那將是一種罪:一種在現在這個快速變化的世界裡無法抵贖的罪。為什麼要冒這個風險呢?

智 慧 種 子

不要浪費太多的精力向後看。帶著一種向前看2到2週的觀點接近市場。作為交易者,我們不能交易過去,並且我們也不能獲得精確的看到很遠的未來的能力。然而我們把這個時間週期稱之為“這兒和現在”。這就是交易者將會找到我們所追求的舒適、成功和高度精確性的地方。

給我技術,或給我死亡

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許多交易者對我們的交易分析幾乎完全以技術因素(量、價格形態、動力等)為基礎而不考慮一個股票背後的情況,基本面感到驚訝。事實上,我們完全依賴於技術以致我們很少談到當天的新聞,除丁CNBC, 我們看它是為了看輕松的市場補充資料和偶爾的一個玩笑(CNBC在使令人厭煩的話題具有娛樂性方面做得很好)。這不是說這些内情和基本信息沒有價值。我們僅僅是說這些信息的價值相對較小,並且對於短線交易來說有時是不相關的。怎麼會這樣?允許我們來解釋一下。 假設我們在20美元買了一支股票,我們的目標價位是225美元,我們的保護止損(心理的或其他方式的),或者說我們在沙地上畫的線設在19美元。某個負面的消息突然出現,股票下跌到引發止損的點位。結果是什麼呢?一美元的損失(為簡化起見忽略了佣金)。現在,讓我們在用另一種方式來看看這個場景。同樣是20美元買來的股票下跌到設在19美元的止損點,根本沒有任何明顯的原因。換句話說,就是沒有催化劑。難道結果??1美元的損失,不是一樣的嗎?如果你週密設計的交易計劃是在止損點離市,那麼知道是什麼導致了下跌的意義又何在呢?事實上,知道原因往往會使投資者在需要行動的時候很難行動從而使其遭受失敗。我無法告訴你有多少次一則消息、一個高薪的華爾街分析師、或者一些聊天室的傳聞使我動搖了持股的決心,而最後股票卻大漲。我也曾為相反的情形感到極端後悔過。但是所有我這些年的經驗使我確信每一個從事我們這種活動的人都應該聽從於週密制定的交易計劃,而不是傳聞何内情。這酒是為什麼交易者能在面對混亂的時候嚴守紀律。這也是為什麼最好的交易者能夠在其他人都受到麻痹和迷惑的時候還能保持清醒。簡言之,這酒是為什麼交易大師能夠賺到錢,通過集中註意力在唯一的有價值的事情上:股票的走勢。其他的事情都是多餘的,都是無價值的。我們認為,每一個交易者都應該大膽做出如下斷言:“我不知道其他的人都採取什麼樣的行動方針,但對我而言,給我技術,或者給我死亡。”(摘自我們這場革命的創始人帕特裡。亨利[Patrick Henry])

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