啃老（百姓）的國企（3）

　　國企也算個食肉動物，但卻不能自力更生，靠啃老百姓為生。豈止是食肉動物，央企簡直就是動物界的恐龍，肩負著“控制命脈、佔據上遊、優化整合、做大做強”的偉大使命。但如你所知，“控制命脈”，不過是卡住消費者的脖子，扼住剛性需求的瓶頸。“佔據上遊”，不過是佔據食物鏈的頂端，大魚吃小魚。“優化整合”，不過是挑肥揀瘦地兼並與排擠同行。而“做大做強”，不過是寡頭獨大，利益獨占地滿漢全席通吃。所有這些，都是特權企業的贏家通吃，獨吞暴利。看過《人與自然》的觀衆都替角馬或羚羊惋惜，說它們只知自保，不懂互助，結果被獅子或獵豹逐個吃掉。如果當孩子要被吃掉時大家一齊上陣，那豺狼虎豹也不一定能得手。但其實，誰都知道，老百姓都是被扼住喉嚨強迫消費的，除了被罰，被斷電、斷水、斷油、斷氣或停了暖氣、停了手機、停了電視，怎麼可能抗拒壟斷國企呢？

　　總之，與自食其力的外企、民企相比，改革30年的國企還沒有“30而立”。靠啃老做大做強了，做大做強了仍在啃老。回到我的問題，國企為什麼咬定青山不放鬆地啃老？因為不啃就活不下去。至於前國資委主任硬要把國企比作外企與民企的爹，硬要說“孩子命運重大轉折的家庭災難”，似乎也發生了：“如今我到廣東、浙江，看到民企開始抱國企的大腿，很多的民營企業家和資本都流向國外了。一個國家，民營企業家都跑完了，誰來搞經濟？”（鄭永年語）

　　在國內，凡是限制外企、民企進入的領域，都是國企在“控制命脈、佔據上遊、優化整合、做大做強”。這些堂皇的文件語言，護佑的是嚴酷的市場壟斷事實。對外，國企靠排他性特權，實行自然壟斷、行業壟斷或行政壟斷；對內，國企通行的是內親外疏、上肥下瘦、厚此薄彼的利益分配原則。備受诟病的國企病，如資產負債高、收益低，運營成本高、淨利低，灰色收入高、納稅低等頑症，已經開始傳染為國內企業的流行病，成了國內市場的病原體了。

　　俞正聲曾批評說，與外企、民企相比，上海國有企業享用的無償、有償的各類資源，占有的無形、有形的各類資本，與他們的產出與貢獻不成比例。豈止上海，全國不也如此？前邊提到，政協發言人趙啟正用來反驳“國進民退”的數據，是全國私企效益遠高過國企。他的數據有點震撼，能對公衆振聾發聩：原來國企的效益還是這麼差呀！大家還以為他們真像自己展示給社會的外表那麼輝煌呢。31750家國企絕大多數要麼虧損，要麼產能過剩。包括1631家央企在內，國企利潤的80%，其實是靠中石油、中石化、中海油、中聯通、中移動、中電信等不到10家壟斷寡頭賺取的。

　　為什麼國企大面積虧損，寡頭暴利的痼疾依舊？因為除了排他特權與壟斷獨占，國企根本無法靠自由競爭生存。“在任何情況下，壟斷價格都是所能得到的最高價格”（斯密語）。因此，最大的10家壟斷寡頭，兼有自然壟斷、行業壟斷與行政壟斷的3重壟斷，才有暴利滾滾。國企扼住了民生剛性需求的咽喉，像漁夫紮緊了魚鷹的脖子。“壟斷者可以通過使市場的貨物存量不足來控制價格”（斯密語），故意制造短缺來維持高價的要挾手法，油價不漲就會缺油，就是個例子。要挾成功，油價破“8”，逼停了東莞的公交車，甚至上海殡儀館也叫苦，說火化1具遺體要虧損260元。

本文摘自《大避險》

---

　　 人民幣20年超過美元200年的發钞量，為什麼還鬧錢荒？國內工資總額還不抵灰色收入的1/2，錢都跑哪兒去了？泡沫“雙雄”像兩個巨型癌腫那樣每天狂吸營養，印再多票子也填不滿這兩張血盆大口！泡沫超大會吞噬投資，擠占消費，耗竭收入，蠶食儲蓄，誰也供養不起，不擠破會耗幹你的。先擠破後降解，先保本後取利，你的財富才能化險為夷。作者運用經濟學、社會學、管理學、運籌學方法，再次為讀者揭謎解惑。作者的預警應驗嗎？你讀完這書才能“鑒定完畢”。