塔吉特百貨公司對教育問題的戰略關註(2)

2013-09-15 20:02:10

  企業社會營銷:全美讀書日

  了解了塔吉特百貨公司對教育問題的關註,我們就不難理解它為什麼樂於支援各種和讀書有關的活動了。

  這家公司每年都和全美教育協會合作,推出全美讀書日活動以鼓勵年輕人多讀書。在2011年的讀書日活動中,塔吉特百貨公司在紐約市搞了一次大型活動,用25000本蘇斯博士的經典作品堆成了一座26英尺(約7.9248米)高的“書山”,然後將這些書全部捐贈給紐約市的各個學校。公司還在全國範圍內開展了主題活動,邀請孩子和家長到塔吉特百貨公司參加“蘇斯博士講故事”活動。在活動中,孩子和家長不但能領到免費贈送的包,還能聽到工作人員繪聲繪色地講述蘇斯博士的精彩故事。

  2010年,塔吉特百貨和啟躍專案合作推出“同閱一本書”活動,鼓勵世界各地的孩子和家長在家中、學校或社區在同一天一起閱讀同一本書。這次活動成功打破了世界紀錄,全球範圍內有200多萬孩子和家長一起閱讀了埃茲拉-傑克-濟慈(EzraJackKeats)的《下雪天》(TheSnowyDay)。

  企業慈善:考察旅行補助金

  除了贊助讀書活動,塔吉特百貨公司也非常重視對學校考察旅行的資助。公司認為,學習絕不僅限於教室之內,實地考察旅行也是很好的學習機會。但當前的狀況是,很多學校很難籌集到資金,沒辦法安排學生去體驗博物館、文化活動、市民活動和歷史遺迹。考察旅行補助金的推出為孩子們獲得第一手學習經驗提供了很好的機會。對該補助金感興趣的學校可以在線申請,地方性組織也可以通過這個機會更好地展示自己的形象以及塔吉特百貨公司的商譽。例如,在北卡羅來納州,環境教育辦公室的網站鼓勵各級學校申請“親近自然之旅”考察活動,並在塔吉特百貨公司的網站上挂了鏈接,以方便申請該專案的補助金。

  自從2007年啟動該專案以來,塔吉特百貨公司已向160萬學生提供了17400次考察旅行機會,說明全美範圍內4%的學校組織參加了考察旅行活動。

  員工志願參與:校圖書館翻新

  2007年,塔吉特百貨公司和美國之心基金會合作推出了校圖書館翻新活動。在這項活動中,塔吉特百貨公司的設計和建築專長得到了充分發揮,其員工團隊也付出了大量的時間和精力。自該活動啟動以來,志願者已經說明全美範圍內118所K-12學校翻新了圖書館,僅2011年一年就有42個學校的圖書館得到全面翻新。一座校圖書館的翻新通常需要花費20萬美元的成本,配備有輕型結構、新家具、書架、地毯、技術應用和2000本新書。此外,每個學生還能領到7本屬於自己的新圖書。2011年5月,塔吉特百貨公司在華盛頓特區的國會圖書館宣佈,到2011年年底前公司將再說明42家學校完成圖書館翻新工作,這個好訊息不久就會傳達給每個相關學校的校長。

  社會負責型商業實踐:員工MBA計劃

  當然,塔吉特百貨公司開展的教育活動並不是只關註K-12學校里的學生,其內部員工也是受益者。公司推出一項計劃,為學習MBA課程的員工每年提供5250美元的學費補償。或許,這一點正是這家公司被評為“員工初就業最佳企業”的原因之一。在2009年的評比中,塔吉特百貨公司在69家企業中排名第八位。

本文摘自《正營銷》


   技術的變化,未來資本主義商業模式的變化,以及消費者的變化和需 求的長期低迷,構成了一個大的環境,企業必須通過改變商業模式創造新 的價值而重獲增長。在衆多被忽視的價值中,“善”價值,也就是為利益 相關者創造“共享價值”被認為是一個重要的創新路徑。 營銷大師菲利普-科特勒博士在《正營銷(獲取競爭優勢的新方法)》 中系統地提出了企業通過“正”營銷而創造“善”價值的6大專案和實施方 案。對“企業社會責任”和“達成企業商業目標”如何互相驅動進行了系 統而深入的闡述,書中大量的最新案例和工具也使本書深具實操性。 《正營銷(獲取競爭優勢的新方法)》是企業塑造未來商業模式和創造 可持續價值的重要指導書,將引導企業在未來長期低增長環境中獲得增長 機遇。正如菲利普-科特勒博士所說:“我們要選擇性地忘記過去。經營 好現在,創造未來。”

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