一個因勢而來的非凡組織

　　歷史總是從細節中開始的。

　　2009年8月的某天下午，一次短暫的讨論，決定了一個非凡組織的誕生。這天下午，應博商院創始人之一曾任偉的要求，任教務總監的曾任果，教務老師李寧、蔣文、謝巧、朱瑩、梁瓊文以及身為曾任偉助理的鄭義林等人來到曾任偉的辦公室開會，讨論是否應該成立一個類似於同學會的組織，以及是否應該為這個同學會設立專門人員等。

　　當時，曾任偉所創辦的博商院介入總裁培訓行業創業已快三年，博商院的清華總裁培訓專案已經有了十餘個班級，千餘名同學，已經有兩個班的同學結業。這些來自各個企業的老總們，從珠三角乃至湖南、江西等地匯聚到深圳進行為期兩年的學習，已經結下了深厚的友誼，結業後大家又要各奔東西。對於這些結業後的同學，博商院該如何繼續服務？如何讓大家繼續凝聚在一起？這是曾任偉等一批博商院的創始人必須考慮的事情。

　　此時，也有很多同學提出，在清華學習的經歷非常愉快，希望學習結束後同學之間繼續加強溝通、互動，於是，一些同學建議校方成立一個類似於總裁俱樂部或同學會的組織，同學們結業後，還可以以同學的名義繼續聚會。

　　顯然，成立一個類似同學會的組織已經勢在必行。

　　但是，作為博商院的創始人之一，曾任偉必須考慮要成立一個什麼樣的同學會。這個同學會成立之後，要做什麼服務工作？是否需要專人做服務工作？同學會的組織架構如何設計？功能是什麼？同學會最終要走向何方？

　　這是他召集開會讨論的主要內容。

　　經過數小時的讨論，大家最終確定了對這個機構的設想。首先，這個組織不同於一般的行業協會、商會，也不同於一般的同學會，這是一個介於行業協會、商會、同學會之間的綜合性的服務組織，其服務的對象就是在清華學習的企業家；其次，從更長遠來看，這個組織要首先在各個企業家成員之間、在這個組織的內部，建立誠信、高效的新的商業文明，構建新的商業秩序，如果套用柏拉圖的說法，就是要創建一個"商界理想國"！

　　這是一個多麼宏偉而意義深遠的理想啊！

　　對於曾任偉等一批從事總裁培訓專案、服務於企業家這個社會精英階層的讀書人來說，這既是實現博商院持續、穩健發展的必由之路，更是在某個範圍內進行這個社會、商業實踐的創舉。

　　由於這個組織是在博商院企業家學員的基础上成立的，服務的是博商院的企業家學員，因此，大家將這個組織命名為博商同學會，簡稱博商會。"博商"二字來自於博商院院訓"博商笃志，商道弘毅"，第一句話取自《論語-子張》。子夏曰:"博學而笃志，切問而近思，仁在其中矣。"第二句取自《論語·泰伯》。曾子曰："士不可以不弘毅，任重而道遠，仁以為己任，不亦重乎？"其意為：通過廣泛的學習，對真理的不斷追求，樹立忠誠堅定的志向，在商海裡面傳播大道，雖任重道遠，但絕不放棄。博商由此得名。

　　明確了博商會的定位和一些細節之後，承載著博商人諸多夢想的博商會即將成立了，博商會的歷史即將開始。

本文摘自《商界理想國》

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　　 互助、協作、共贏、創造，基於同一理想構建起共同的商業組織，謂之“商界理想國”。博商同學會，正是這樣一個致力於實踐商界理想國的商業組織。
　　博商會成立於2010年，目前擁有會員近萬名。博商會兼具同學會和商會的特質，但又與這兩者不同，博商會開創性地利用自身資源，建設內部信用體系，構築電子商務交易平台，成立博商投資基金，會員利用博商會平台進行商務合作已取得不小的成果。同時，博商會每年定時為會員舉辦各類專家講座、業餘活動，並組織企業家會員投身慈善事業。企業家會員們利用博商會這個平台真正取得商業共贏的同時，也獲得了家一般的歸屬感。